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奇石樂(lè)中國(guó)丨實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值,成就“高認(rèn)可度”職場(chǎng)

2022年09月26日10:45 |
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本案例來(lái)自于

2021年度αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)

奇石樂(lè)精密機(jī)械設(shè)備(上海)有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介

奇石樂(lè)中國(guó),是瑞士奇石樂(lè)公司在中國(guó)的全資子公司。其獨(dú)有的行業(yè)尖端傳感器技術(shù),在汽車(chē)研發(fā)、工業(yè)自動(dòng)化以及眾多新興行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用,是全球動(dòng)態(tài)測(cè)量技術(shù)領(lǐng)域的“隱形冠軍”。

奇石樂(lè)中國(guó)?| 職場(chǎng)理念?

如果要總結(jié)奇石樂(lè)中國(guó)的快速成長(zhǎng),人才是個(gè)繞不開(kāi)的話題。奇石樂(lè)中國(guó)對(duì)這支高精尖人才團(tuán)隊(duì)的管理方式是,用企業(yè)愿景和目標(biāo)激發(fā)個(gè)體,搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái),重視自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),由此經(jīng)營(yíng)出了一個(gè)員工高度認(rèn)可的職場(chǎng)。

奇石樂(lè)中國(guó)?| 優(yōu)秀及特色實(shí)踐展示?

高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的健康安全管理體系

健康共行

自1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),奇石樂(lè)中國(guó)一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。2020 年,在成為跨國(guó)公司地區(qū)總部后,企業(yè)和員工的健康“成長(zhǎng)”被提上了新的戰(zhàn)略高度。為此,公司從健康、安全、環(huán)境多方面精進(jìn)而為,建立起高標(biāo)準(zhǔn)的健康安全管理體系。

做法

奇石樂(lè)中國(guó)認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化的體系和制度,可以為不同工作場(chǎng)景下的員工提供安全指導(dǎo)和培訓(xùn)依據(jù),也能有效提升員工的職業(yè)健康安全意識(shí)。過(guò)去兩年來(lái),公司持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),并于2021年6月順利通過(guò)審核,榮獲ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。

為員工創(chuàng)設(shè)健康的辦公環(huán)境、提供多樣化健康辦公福利,也是奇石樂(lè)中國(guó)一直努力的方向,比如在辦公室休閑區(qū)開(kāi)辟運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,為長(zhǎng)期久坐的內(nèi)勤支持員工配置升降桌,每周組織健身運(yùn)動(dòng),提供旅游津貼等,形式多樣的服務(wù),滿足員工個(gè)性化的健康需求。

Tips

奇石樂(lè)中國(guó)為員工提供健康福利的同時(shí),還會(huì)發(fā)起組團(tuán)鍛煉活動(dòng),用相互激勵(lì)的方式,讓同事影響同事,創(chuàng)造良好的運(yùn)動(dòng)氛圍。

CNAS實(shí)驗(yàn)室:尖端人才的成長(zhǎng)舞臺(tái)

成長(zhǎng)共贏

為了提高公司在檢測(cè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也為能讓人才成長(zhǎng)有更多歷練的舞臺(tái),經(jīng)過(guò)兩年的準(zhǔn)備與搭建,2021年9月,奇石樂(lè)中國(guó)校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室正式獲得CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū),成功躋身國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室行列。

做法

在CNAS實(shí)驗(yàn)室籌備階段,奇石樂(lè)中國(guó)就投入大量資源,對(duì)項(xiàng)目人員嚴(yán)格把關(guān),從學(xué)歷、工作年限、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、綜合素養(yǎng)等多方面進(jìn)行資格考核,建立起一支專業(yè)性極強(qiáng)的人才隊(duì)伍。同時(shí),公司還制定了相應(yīng)的培訓(xùn)制度和成長(zhǎng)目標(biāo),持續(xù)提升實(shí)驗(yàn)室人員的技術(shù)水平,幫助他們更好地勝任自己的崗位。

Tips

所有參與CNAS實(shí)驗(yàn)室的人員,都要接受相應(yīng)培訓(xùn),通過(guò)考核獲得資質(zhì)證書(shū)后,方可上崗。

高級(jí)的職場(chǎng)歸屬感,源于價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)

價(jià)值共創(chuàng)

作為動(dòng)態(tài)測(cè)量技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè),奇石樂(lè)中國(guó)的職場(chǎng)有鮮明的特點(diǎn):高精尖人員聚集,平均學(xué)歷都至少為研究生。奇石樂(lè)中國(guó)認(rèn)為,福利或薪酬對(duì)于高精尖人才來(lái)說(shuō)并不是最具吸引力的因素,要想留住并激發(fā)他們的潛力與熱情,就要為員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)與環(huán)境,這,才是最高級(jí)的職場(chǎng)歸屬感。

做法

奇石樂(lè)中國(guó)的員工對(duì)公司的產(chǎn)品和價(jià)值有著超高的認(rèn)同感,這是因?yàn)樗麄兯鶇⑴c的項(xiàng)目,很多都是會(huì)被載入史冊(cè)的重大項(xiàng)目,如在航空航天領(lǐng)域,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都有奇石樂(lè)中國(guó)員工的身影。這些項(xiàng)目的實(shí)施,為員工們展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供了廣闊的舞臺(tái),成為激發(fā)年輕員工無(wú)限潛力的法寶。

與此同時(shí),奇石樂(lè)中國(guó)內(nèi)部也建立了全面的激勵(lì)和認(rèn)可機(jī)制,尤其注重給予員工精神層面的認(rèn)可。公司會(huì)為優(yōu)秀員工授予榮譽(yù)、提供培訓(xùn)和國(guó)際頂級(jí)水準(zhǔn)交流機(jī)會(huì),更會(huì)通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部覆蓋全球員工的社交平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)、激勵(lì)認(rèn)可,讓每一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體都能被“看見(jiàn)”,愿意相信心有多大,舞臺(tái)就有多大。

成果

奇石樂(lè)中國(guó)有著穩(wěn)定的高端人才陣營(yíng),公司里有很多長(zhǎng)期服務(wù)的面孔,平均司齡為 6 年。

Beekeeper:全球員工的互動(dòng)社交平臺(tái)

數(shù)字化員工體檢創(chuàng)新

2020年3月,奇石樂(lè)面向全球員工上線了互動(dòng)社交平臺(tái)Beekeeper,大家可以在平臺(tái)上自由發(fā)帖、留言、點(diǎn)贊。這個(gè)充滿正能量的社交平臺(tái),幫助公司打破地域隔閡,構(gòu)建起了友好互動(dòng)、良性健康的職場(chǎng)環(huán)境。

做法

Beekeeper在疫情期間上線,其核心功能之一便是全球疫情信息發(fā)布與防疫指導(dǎo)。配合疫情防控,平臺(tái)還上線了心理咨詢功能,讓員工感受到來(lái)自公司的關(guān)懷,緩解外部環(huán)境所帶來(lái)的焦慮情緒。

Beekeeper更突出的貢獻(xiàn),是讓奇石樂(lè)全球員工擁有了一個(gè)交流的平臺(tái)。每位員工都擁有個(gè)人賬號(hào),可以在平臺(tái)上發(fā)帖、互動(dòng),分享自己的工作和生活,交流行業(yè)最新技術(shù)與應(yīng)用,項(xiàng)目遇到問(wèn)題時(shí)也可以發(fā)帖向全球同事求助。

Beekeeper也成為了非常重要的文化宣導(dǎo)平臺(tái),將組織變革的每一步進(jìn)展與員工共享,讓員工知道公司在做什么,思考自己能為組織文化變革做些什么,共同推進(jìn)項(xiàng)目前進(jìn)。

Tips

Beekeeper嵌入了強(qiáng)大的集成翻譯工具,員工不用再糾結(jié)與語(yǔ)言不通,可以用自己的母語(yǔ)發(fā)帖和回復(fù),讓跨越時(shí)空、文化和語(yǔ)言的溝通變得無(wú)比簡(jiǎn)單。

其他亮點(diǎn)

健康共行

共享健身次卡:這是奇石樂(lè)中國(guó)對(duì)員工健身福利的模式探索。公司在附近的健身房統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)健身次卡,員工共享消耗次數(shù),大家可以根據(jù)自身需求選擇自己的健身項(xiàng)目,滿足不同的健身需求。

財(cái)富共享

新冠疫情特別獎(jiǎng)金:一個(gè)由奇石樂(lè)總部發(fā)起的面向全員的感恩行動(dòng)。為了感謝在新冠疫情期間堅(jiān)守崗位的全體員工,公司為每一位員工都發(fā)放了特別獎(jiǎng)金。對(duì)于突出貢獻(xiàn)的人員,CEO還寫(xiě)了親筆感謝信表示感謝和認(rèn)可。

成長(zhǎng)共贏

少而精的校招模式:這是奇石樂(lè)中國(guó)精英化的人才選拔方式。公司每年只會(huì)招募2-3位校招生,在正式發(fā)放offer之前,會(huì)安排3-4個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí),完成實(shí)習(xí)并通過(guò)面試者才會(huì)收到offer。這種方式增強(qiáng)了校招生與公司的契合度,新員工留任率達(dá)到98%。

奇石樂(lè)中國(guó)?| 職場(chǎng)亮點(diǎn)探訪?

奇石樂(lè)中國(guó)在設(shè)計(jì)辦公空間時(shí),為了給員工打造一個(gè)愉悅舒適的工作環(huán)境,特別設(shè)計(jì)了一座空中小花園,大家可以這里休息、用餐,還能親手種植綠植,打造一方可以由員工自己美化的“田園”小天地。

奇石樂(lè)中國(guó)?| 員工評(píng)價(jià)?

-62.26% 的員工認(rèn)為,企業(yè)很“關(guān)心員工身心健康”

-79.25% 的員工認(rèn)為,“公司前景良好,能夠和員工一起健康成長(zhǎng)”

-公司提供的與“身心健康”相關(guān)的措施里,員工較滿意的是“辦公環(huán)境”,“定期體檢”次之

以上評(píng)價(jià)來(lái)自企業(yè)員工調(diào)研結(jié)果

員工眼中的

奇石樂(lè)中國(guó)優(yōu)職關(guān)鍵詞?

以上關(guān)鍵詞來(lái)自企業(yè)員工調(diào)研結(jié)果

(責(zé)編:龔莎、軒召?gòu)?qiáng))

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