人才興，則事業興；人才強，則事業強。當今社會，人才是民族振興國家發展的主要支撐力，重視人才培養發展是不可忽視。但是發現人才后要如何留住？如何為國奉獻呢？而基層又更需要大量年輕人才來支撐，唯有加強隊伍建設，打造出一個年輕化、先進化、智慧化的干部隊伍。

嚴格選拔、層層把關。通過自主報名、民主測評、黨支部全面考察等程序，提高后備干部準入門檻，充分了解掌握后備干部工作能力和生活作風情況，嚴禁出現走“后門”情況，做到公平公正原則。嚴格民主推薦，在推薦階段一定要確保規定范圍的人員無遺漏，規定人數的比例不降低，保證推薦結果的真實性。

崗位鍛煉、循序培養。加強后備干部在多崗位輪轉鍛煉，每個崗位都必須走扎實了，多積累維護穩定、處理信訪、全面掌握民生正等實戰經驗。深入基層傾聽群眾的聲音，走入群眾中，經受足夠多的基層歷練、實踐鍛煉、困苦磨煉，才能逐步地成熟起來。但是培養干部也不能操之過急，要從普通崗位、低層次崗位做起，也不能一年在好多個位置上輪轉，這樣不利于年輕干部的培養，一定要讓年輕干部在這個崗位上摸透吃透。堅持因人而異，針對不同干部的能力弱項和素質缺陷有針對性地進行培養。積極采取崗位實踐鍛煉、大項任務牽引、脫產送學培訓、網絡平臺學習等方式，豐富拓寬人才培養渠道；嚴明獎懲措施，搞好壓力傳導，注重人文關懷，激發動力活力。

完善機制、留住人才。首先要完善后備干部的晉升和發展機制，在確保工作高效推進的同時，強化機關干部獲得感和成就感，在干部選拔晉升方面要樹立正確的人生導向，優化后備干部的學習、工作技能。最后完善年輕人留用機制營造良好的工作氛圍，在工作中相互尊重、信任、支持、諒解。

人才需要愛護，更需要激勵。現如今，留住人才的方法不能只靠漲工資這個政策，要考慮到他們真正需要的是什么。留住人才不僅要給予人才充分的信任，還要善于創造環境，滿足不同人才的需求。留住人才需要真心實意，只有讓他們看到實實在在的關心、如魚得水的工作，才能真正融入其中，獻計獻策。真愛才、會用才必然能留住人才。

（作者：嘉定區江橋鎮江寧社區 朱微麗）

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