久心醫(yī)療科技（蘇州）有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的專業(yè)心血管領(lǐng)域院前急救產(chǎn)品和解決方案提供商。公司通過了 ISO 質(zhì)量管理體系認證、三類醫(yī)療器械 GMP 審核及 CFDA 三類醫(yī)療器械注冊審查，榮獲數(shù)十項發(fā)明專利及高新技術(shù)企業(yè)稱號，成為國內(nèi)第一家獲得 AED 注冊證的民族企業(yè)。

· 優(yōu)職初印象 ·

· 久心醫(yī)療 | 優(yōu)質(zhì)職場基本面 ·

久心醫(yī)療的董事長孫建燕說：“企業(yè)是人做的，想要做好一個企業(yè)，員工就必須成長。”他認為，久心是醫(yī)療一個培養(yǎng)人為主、同時也研究產(chǎn)品的企業(yè)，是為了培養(yǎng)人才搭建的平臺，以事成人。這就是久心醫(yī)療的“學習型企業(yè)”理念，在這樣的核心理念下，久心醫(yī)療構(gòu)建的組織發(fā)展生態(tài)，針對不同狀況和需求，打造龐大的培訓服務(wù)體系，不斷讓員工成長，把不斷讓員工“打勝仗”當成對員工最好的激勵。而處于生態(tài)圈的，不僅包括公司內(nèi)部員工，還延伸至合作伙伴。這正是以成為“急救復(fù)蘇行業(yè)先行者”和“心臟驟停人群守護者”為目標的久心醫(yī)療的職場特色。

[成長共贏] 基本面清單

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——壹.

打破企業(yè)內(nèi)訓概念的培訓服務(wù)體系

久心醫(yī)療的培訓服務(wù)體系相當龐大，不僅涉及到內(nèi)訓，如新員工入職培訓、部門內(nèi)項目培訓等，還會涉及到外訓，比如合作伙伴普及培訓、授證培訓，產(chǎn)品培訓等，幾乎是覆蓋了久心醫(yī)療業(yè)務(wù)鏈條上的所有培訓相關(guān)需求。

這個整合的培訓服務(wù)體系，打破了常規(guī)企業(yè)培訓發(fā)展的概念，以“培訓”為鏈條，串連起企業(yè)人、業(yè)務(wù)和商業(yè)環(huán)境。

這個龐大的培訓體系，并不再是由HR的培訓部門獨立完成，而是全公司參與其中。培訓部作為總的架構(gòu)搭建者和負責人，會先進行課程模塊梳理，然后相應(yīng)的模塊會由相關(guān)領(lǐng)域的負責人來管理和執(zhí)行，而每個模塊的課程和內(nèi)容會由不同的同事制定、完善以及具體執(zhí)行。整個培訓體系讓全公司成員形成一個“你中有我、我中有你”的培訓生態(tài)，人人都有不同的角色分配，既是講師，又是學員。

——其他亮點.

久心學院：是企業(yè)在發(fā)展的過程中打造的一個“培訓成長”綜合體，作為久心醫(yī)療作為“學習型企業(yè)”的重要組成部分，覆蓋內(nèi)部員工、合作伙伴等久心醫(yī)療所有業(yè)務(wù)鏈條上的培訓成長需求，包括培訓、研究、技術(shù)研發(fā)、講座、研討會等多種形式。在起步階段，著重打造“久心培訓體系”。

學習型企業(yè)：一種企業(yè)構(gòu)建理念。久心醫(yī)療將企業(yè)建立的目的首先定位在“培養(yǎng)人”上，其次才是研究產(chǎn)品和構(gòu)建商業(yè)。這與一般的企業(yè)不同，將整個企業(yè)視為一個培養(yǎng)人才的平臺，并通過一定的機制和方法，以事成人。而對于員工來說，當感受到“學習型企業(yè)”的文化以及帶給自己的成長后，會更愿意將自己提升的能力回饋企業(yè)，也更愿意和企業(yè)共同成長，達成共贏。

· 久心醫(yī)療 | 員工評價 ·

以上評價來自企業(yè)員工調(diào)研結(jié)果

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（來源：優(yōu)質(zhì)職場）

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