上海打造“一張床、一間房、一套房”多層次租賃住房供應(yīng)體系
“一張床”為一線勞動者打造溫暖的家
閔行已建成可供應(yīng)床位5387張,保障覆蓋面擴(kuò)大到餐飲服務(wù)、生產(chǎn)制造、教育后勤等人員
下午1時許,“90后”外賣小哥凌軍在奔忙了半天之后,回到位于閔行區(qū)新虹街道的中航公寓住所,準(zhǔn)備吃午飯,再休憩會兒。
“我們這棟樓被稱為‘小哥樓’,住的全是外賣騎手,共有110多人。我們四人一間,每人每月房租只要700元,房間寬敞整潔,有獨立的衛(wèi)生間、淋浴房、空調(diào)、洗衣機(jī)……要在以前,上哪兒去租這么價廉物美的房子?”
閔行區(qū)認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,進(jìn)一步加大保障性租賃住房籌措力度,積極打造“一張床、一間房、一套房”多層次租賃住房供應(yīng)體系。
2024年,上海計劃建設(shè)籌措新時代城市建設(shè)者管理者之家床位不少于3萬張,其中閔行供應(yīng)量約占全市任務(wù)目標(biāo)數(shù)的1/6,在全市各區(qū)中位居第一。
老廠房“變身”,“小哥樓”受歡迎
作為2024年度區(qū)政府實事項目,閔行今年計劃在全區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)籌措新時代城市建設(shè)者管理者之家“一張床”床位不少于5000張,到目前已建成可供應(yīng)床位5387張,超額完成全年目標(biāo)任務(wù),預(yù)計到年底最終完成量可達(dá)5500張左右,實現(xiàn)全區(qū)14個街鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)點位全覆蓋。
中航公寓新時代城市建設(shè)者管理者之家位于航中路665號,由老廠房更新改造而成,可提供124間房,近500張床位。房間以四人間為主,平均面積約30平方米,里面不僅有獨立的衛(wèi)生間和廚房,還配套有空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器和成套家具。
公寓內(nèi)還有近400平方米的公共服務(wù)區(qū)和4360平方米的健身區(qū)域,包括公共廚房、洗衣房、書屋等,以及籃球館、羽毛球館、乒乓球館。
項目于今年4月19日對外供應(yīng),每張床位的月租金700元左右,主要供應(yīng)對象為從事城市建設(shè)以及城市運行一線務(wù)工人員。目前,3號樓整棟出租,已經(jīng)有100余名外賣小哥入住溫暖的“新家”,5號樓也已與上海尚善餐飲有限公司簽約,租出50多間房,入住者主要為餐飲服務(wù)人員。項目整體出租率已達(dá)90%左右。
新虹街道將中航公寓納入航華一村二居委網(wǎng)格管理,共同制定管理規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),積極組織各類文化活動、志愿服務(wù)和鄰里互動。
100余位小哥自4月入住以來,在“小哥來吧”議事廳常態(tài)化開展“小哥議事會”,同步征集小哥微心愿,合理設(shè)置形成4大類100余節(jié)“初心加油站”賦能清單,包括電瓶車用電安全、道路交通安全、急救包扎知識等課程,供外賣小哥選擇,提升職業(yè)技能、豐富業(yè)余生活。另外,街道還將引入黨建朋友圈資源,打造健康診療、法律援助、便民服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)等“一站式”服務(wù)新空間。
在距離中航公寓不遠(yuǎn)的華漕鎮(zhèn),“虹尚·安雅居”項目也已于今年4月啟用。這是由南虹橋集團(tuán)與上實集團(tuán)兩大國企聯(lián)合打造的保障性租賃社區(qū),共六棟樓867套房源,所有戶型均精裝修交付。虹尚·安雅居為“新時代城市建設(shè)者管理者之家”提供51間房,共計102張床位,目前已出租房源50套100張床位,出租率高達(dá)98%,入住者主要為新虹橋醫(yī)學(xué)中心青年醫(yī)護(hù)和電信通信等一線工作人員。
全區(qū)21個項目因地制宜各有特色
當(dāng)前,閔行區(qū)正圍繞城市一線勞動者最關(guān)心、最迫切的住房租賃需要,以“職住平衡、產(chǎn)城融合”為原則,兼顧租客可負(fù)擔(dān)、企業(yè)可持續(xù),積極打造租金優(yōu)惠、品質(zhì)優(yōu)良、配套完善、管理有序的新時代城市建設(shè)者管理者之家。
閔行區(qū)今年建設(shè)籌措的5000多張新時代城市建設(shè)者管理者之家床位分布于21個項目點位中,既有像虹尚·安雅居、鑫悅陽光一期等由國企投資建設(shè)的項目,也有魔方公寓、萬科泊寓等專業(yè)市場化主體運營的項目。
每張床位的月租金基本都控制在1000元以內(nèi)。目前,虹尚·安雅居、萬科泊寓、星空自然等基本實現(xiàn)了滿租,中航公寓、智輕享寓等出租率也高達(dá)90%,整體運營2個月以上的項目平均出租率約70%,整體適配度非常高。
值得一提的是,這些新時代城市建設(shè)者管理者之家在各自區(qū)域定位中也彰顯自身特色。比如,江川路街道的河?xùn)|小區(qū),通過成套抽戶的契機(jī)進(jìn)行改造升級,打造黃浦江邊的“一張床”精準(zhǔn)供應(yīng)周邊的醫(yī)護(hù)人員,為老齡化社區(qū)帶來更多溫暖。又如,浦錦街道的星空自然項目,一上市就滿租,里面租住了一群來自浦錦街道世博家園綜合整治住宅修繕項目的建筑工人,為“新時代建設(shè)者”提供了一個溫馨舒適的家園。
立足黨建引領(lǐng),閔行區(qū)正努力提升這些新“家”的服務(wù)能級。由區(qū)委組織部和區(qū)委社工部共同牽頭,區(qū)房屋管理局等部門配合,探索推進(jìn)將新型居住社區(qū)全面融入黨的組織體系和社區(qū)治理體系,擬定了《關(guān)于加強(qiáng)閔行區(qū)新型居住社區(qū)治理的實施意見》,明確通過黨群服務(wù)站、居委會、社工站等設(shè)置實現(xiàn)黨建引領(lǐng)和社區(qū)治理全覆蓋。
為更好服務(wù)一線勞動者,閔行區(qū)還將“一張床”保障覆蓋面從建筑、綠化環(huán)衛(wèi)、保安保潔、快遞外賣、家政服務(wù)等,進(jìn)一步擴(kuò)大到了餐飲服務(wù)、生產(chǎn)制造、教育后勤等一線從業(yè)人員。(記者 黃勇娣)
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