我們一直在探索，黨建引領社區基層治理中居委會、業委會、物業公司“三駕馬車”發揮多大的作用�，F在疫情蔓延，社區打響抗疫攻堅戰，從平時到疫時，如何凝聚集體智慧、形成抗疫最大合力成為每一個居村黨組織的“冷思考”。這個小區“三駕馬車”的變與不變，讓我們眼前一亮。

申江豪城居民區是三林鎮的一個商品房小區，現有居民1470余戶、4000余人。本輪疫情中，申江豪城居民區黨總支把握工作方向，統籌各方資源，帶領 “三駕馬車”協同作戰，守護著美麗的家園。

變在哪里：將平時的常態服務轉換為疫時的高效管理，構筑起疫情防控的“銅墻鐵壁”。

平時，我們講治理，是凝聚共識、形成合力，共同解決問題。而疫時，小區成為疫情防控的最基層單元，小區黨總支成為執行上級各項措施的第一責任人和指揮部，發揮平時組織和機制優勢，引領“三駕馬車”各司其責，形成抗疫一線最大合力。

第一時間建立領導團隊

接到小區封控通知當晚，黨總支書記徐華馬上召集居委會、業委會、物業公司研究疫情防控工作，成立小區疫情防控領導小組，將“三駕馬車”成員全部融入。黨總支是火車頭，貫徹上級精神，把握工作方向，黨支部和黨員首當其沖，沖鋒在第一線。居委會和黨總支分不開，統籌防疫資源，推進任務落實，發揮好樓組長作用。業委會把團購保供、就醫配藥、快遞外賣任務擔下來，把志愿者隊伍建起來，平時管房，現在管人。物業公司關口在門崗，看好門的同時，把“重量級”消殺工作完成好。得益于日常組織建設的凝聚力，小區很快擁有了一支30余人的領導骨干團隊，比平時居委會的“七八條槍”明顯強壯起來。

召集“三駕馬車”開會研究小區疫情防控。

迅速組織志愿者隊伍。黨總支通過雙報到黨員群、居委會通過樓組長群、業委會通過業主群、志愿者群、物業公司通過聯系單位群，線上發動小區黨員、居民，特別是年輕人報名志愿者積極參與，物業公司調動保安保潔保綠全部人員和防疫消殺物資投入戰斗，形成由118人組成的服務核酸檢測、就醫配藥、孤老服務、巡邏檢查、場所消殺、物資保障等六支志愿團隊，迅速將小區有生隊伍轉化為抗疫戰略力量。

小區志愿者團隊與援護醫務團隊合影。

主動改變協商方式

平時，在黨總支領導下，對居民們普遍關心的熱點、難點問題，由居委會主持召集聽證會、協調會和評議會，進行協商、討論和監督，有效提升了基層民主自治水平�？挂哌^程中，黨總支將“三會”移到網上和群里，圍繞如何完成任務和服務居民群眾主題，讓“三駕馬車”和居民面對面，通過線上視頻會和群里討論會的形式，協商解決群眾關心的問題，在形成最大公約數的同時也充分吸收了集體智慧，展現了基層“三會”制度的勃勃生機。小區一位業主講，“居民提的意見建議，領導都能正面回應、耐心解釋，這樣的方案我們就能信服，操作起來大家就愿意做�！�

激發各方優勢作用

在“三駕馬車”的支持下，黨總支充分發揮業主和志愿者在物資保障、網絡技術、群眾調解等方面的自身優勢，組建專業小分隊，配合做好服務工作。一位自辦企業的業主捐助200套防護服、2萬個面罩，在疫情初發時發揮重要作用；一位IT工程師業主繪制小區平面圖，設計最優核酸路線方案，并編制“疫情日報”每天發小區微信公眾號，方便所有居民掌握小區防疫最新進展；一位從事供應鏈管理的業主編制小區快遞派送操作規則，根據區鎮最新疫情防控要求，更新編制7.0版本；一批年長志愿者發揮熟悉居民、德高望重的優勢，在核酸檢測秩序維持、登記檢測參與人數、小區巡邏等方面體現有效作用。這些居民的專業優勢為小區科學抗疫、高效抗疫提供了重要保障。

不變在哪里：越是艱險越向前，始終把居民群眾放在第一位，堅定做居民群眾身邊的“守護者”。

平時圍繞群眾轉，疫時多為群眾想

“三駕馬車”面對突如其來的疫情發展，也曾有因意見不一致而爭論的時候，但因為平時無磨合、零接縫的運行，讓議事和執行變得簡單，只要為居民群眾想，就是工作的方向。疫情剛開始，黨總支敏銳地發現，一些樓組長年齡大了，雖然平時做些工作可以，但抗疫期間的群眾工作涉及方方面面，需要更多的智慧和力量，于是馬上動員小區年輕志愿者加入進來，在核酸檢測、服務孤老等工作中發揮了很重要的支持作用。還有一次，為了垃圾桶放置點的問題，居民有一些議論，小區抗疫領導小組馬上開會商量，讓疫時的垃圾桶放置更加科學，讓居民放心。

徐華書記在組織核酸檢測

以身作則勝過千言萬語

黨支部書記徐華，以小區為家，不分白天晚上，得到消息后第一時間調整核酸檢測方案，嚴密排查陽性患者，挨家挨戶上門叫喚，對陽性患者親自上門安慰、做思想工作，穩妥將他們送往方艙醫院，經常是忙到晚上十點才回到辦公室吃晚飯、凌晨1點才能躺在辦公室的簡易床上休息。這些徐華認為“都是理所應當的”點點滴滴，在普通業主看來卻是最有說服力的“語言”。一位國企管理者業主坦言，“以前覺得居委工作很簡單，都是處理些婆婆媽媽的事情，真正參與其中才知道不容易，居委書記最不容易，要忍受很多不理解和委屈，但還要去耐心解釋說服”。還有年逾70歲的居委會老主任張育之、業委會主任王良、服務隊隊長許鵬、老黨員志愿者孫忠明等，在不同的抗疫戰場上奉獻自我。在他們的身上，我們看到“三駕馬車”生動演繹為“一個好漢三個幫、群眾冷暖記心上”的抗疫場景。

小區骨干志愿者。

疫情防控已進入動態清零攻堅關鍵階段，我們必將打贏這場硬仗，它留給我們的不止有時間和傷痛，更有黨建引領基層治理的更多思考，比如運行制度的考驗、社區隊伍的歷練、社會面群眾的動員等。從平時到疫時，變與不變，申江豪城居民區基層黨組織領導下的“三駕馬車”運行實踐，給了我們一些很好的啟示，也為疫后推進黨建引領基層治理工作提供鮮活的案例。

（作者：三林鎮 王洪、杜路）

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