“在《勞動法》專家、優質職場大師評委周斌看來，一個優質的職場，應該是要遠離勞動法的，這其中是出于什么樣的思考呢？來看看大師周斌的優質職場解讀。”

大師周斌認為，優質職場從宏觀來看，應該具備高效、安全、公平等特點。從微觀來看，每個人在不同人生階段對職場會有不同訴求，而不同行業、不同企業的職場也各有特點，另外，很多職場特點其實也是不可兼得的，因此，基于人、職場階段、企業、行業的差異，優質職場其實是沒有統一標準的，應該說，最適合自己訴求的職場，就是最好的職場，對人而言如此，對企業亦是如此。

周斌十分強調職場本身的規則，這是由企業、政府、社會、職場人共同制定的，但主導方肯定是企業，同時倚重行業環境，底線則是國家法律法規，所以在構建優質職場時，企業要講企業的個性方法，而對員工來說，作為被雇傭或管理方，也應該要適應企業。

不過，周斌講到，職場變化很大，多元、個性的職場趨勢越來越明顯。新一代職場人——90后、00后們自主性更強，個性更加鮮明，注重個人興趣，希望滿足自己的事業心，滿足自我，基于上一代人財富成果，普遍經濟基礎比較好，所有這些因素，讓他們對于職場的訴求變得非常不同。

作為勞動法的專家，周斌老師也觀察到，80前后的人，對職場容忍度、耐挫力都高一些，但相對來說，法律意識會淡薄一些，90后、00后們則更有維權意識，像對于調崗、工作調整等職場變化，覺得不公平時，會首先想到用法律維護自己的權益。從某種意義上講，也是一種社會的進步，但是這對新一代而言也有不利。

90后、00后們在職場上自身問題其實不少，比如經不起挫折和壓力，不能很好的處理困難狀況，受不起委屈，容易跳槽，裸辭比例相對高，這讓職場整體可控性變低，同時，不斷歸零，對新一代的職業生涯也很有損傷。

所以，周斌認為，要在職場上廣泛形成一種共識，即，勞動法只是一個底線保障，職場上的很多問題，并不是法律問題，也不能期待通過法律來獲得完全的公平。優質職場則更要遠遠高于這個底線的，最好企業、職場人都無須用到這個法律武器。

同時，基于職場的變化和現狀，優質職場應該對新一代更多輸出“職業規劃”的理念，讓年輕一代職場人擁有“職場長線意識”，做職業的長遠打算，清楚認知自己的特點、特長，揚長避短，確定自己的職業方向，沿著這個方向不斷努力，不要過多受外界的誘惑，圖一時實惠。年輕人只要做自己喜歡的、基于自己特長、社會需要的事，早晚是會成功的。

而想要構建優質職場的企業應該意識到，金錢的激勵一定是有限的，要激發人的自我興趣，讓人才更有激情，才能把事情做到極致。

企業也要做好兩件事：一是要懂法，因為管理對象已經很懂法了，現代社會的法律援助也很完善，所以企業在管理過程中，如果不懂法、不講法，就可能出現有理也吃虧的現象。二是要明確法律只是一個底線，要管理好員工，需要更多的人性化關懷。

周斌強調，優質的職場，一定是把“人”放在第一位，優先運用人性化的方式去關愛員工，要最大化的保護好員工，而法律只是個手段而已。比如，當公司員工出現身體或心理問題時，不要單純運用合法解除勞動關系這種方式解決問題。員工不是一個有保質期的物品，到了保質期就不要了，人性化管理，關心員工生命安全，這樣才是一個比較優質的職場。

他總結說，法律是種保護，同時也是最底線，優質的職場，應該是在法律這條底線之上的人性化運作。 

（來源：優質職場）