疫情影響了全球經濟，給企業乃至每一個個體都帶來了巨大的挑戰。無論是企業還是員工，身處后疫情時代，都須急速應對疫情后突變的環境，并尋求到新的發展模式，從而維持整體競爭力，順應時代的發展趨勢。

那么，新發展模式是什么？其中企業的成長力核心又是什么？如何建構幫員工最大程度發揮潛能的職場機制？在什么樣的職場關系下，員工個體發展會最大化推動企業成長？如何才能讓員工與企業共享成長所帶來的成果？8月7日，在人民網上海頻道如期舉行的αi優質職場2020年“大師會客廳”第二期上，各位大師就以上問題給出了他們的解答。

本次“大師會客廳”以“共享成長，發展共贏”為主題，圍繞后疫情時代企業成長新動力、人才成長新模式、員工企業新關系及新時代下，企業與員工如何更好地互相配合，共同成長，以形成共贏局面等問題進行了深入的探討與研究。

本次會議由人民網上海分公司副總經理胡佳林主持，并邀請了中智關愛通董事、總經理潘軍，上海財經大學商學院副院長董靜，e健康產業聯盟首席人才官沈小婧，UCloud優刻得聯合創始人兼COO華琨，惜德組織發展咨詢有限公司董事總經理崔雯，樊登讀書高級副總裁孫向利及上海博科資訊股份有限公司代表，共同圍繞此次“共享成長，發展共贏”的主題發表各自的看法。

e健康產業聯盟 首席人才官沈小婧：

后疫情時代，企業的成長、發展動力，主要來自企業自身的創新，而目前眾多企業所面臨的創新不足，實際是人才的缺失。企業創新的動能就是人才，在人才管理過程中，企業要注重職場教育并建立職業多通道發展途徑，一定要有讓員工擁有才能發揮的空間。

UCloud優刻得 聯合創始人兼COO 華琨：

目前，外在環境多變，企業成長的關鍵是看清大勢、尋找機遇、保持企業與員工的正向溝通。員工的信心來自于企業的成長，同時，員工除了自身的發展，還會關注企業成長及愿景是否具有社會價值。此外，保持企業內部規則的公平性與透明性，不斷設立階段性目標，讓員工充分感受企業的成長，與企業形成命運共同體。

上海財經大學商學院 副院長董靜：

從企業成長角度來講，企業成長的新動能最主要就是人才，人才是鏈接需求端和供給端 重要的銜接的環節。

受到企業需求變化的影響，高校人才培養也遇到新的挑戰。目前年輕人在職業選擇上，個性化需求及興趣驅動越發明顯，所以我們在人才培養上不斷調整，以便 人才更好適應新技術環境下的職業要求，從過去營銷、運營管理、人力資源等傳統培養轉變為強調量化分析，諸如商務分析、戰略分析、運營分析、營銷分析，目標是培養更具有分析能力的工商管理人才。同時為了避免高校培養人才和企業的需要實踐脫節，我們也推出“雙師同堂”模式，邀請業界校友一同授課。

惜德組織發展咨詢有限公司 董事總經理崔雯： 

目前是一個多變的世界，企業成長需要不斷適應外在的變化，這就要求企業成為敏捷賦能型組織。企業架構能夠像一個流體一樣，隨著環境變化而改變，能幫助企業變得更為敏捷，組織效率更加高效。常用的企業架構主要為兩種，一種是傳統的層級式架構，自上而下；另一種，是誕生于互聯網的扁平式架構。而現在，我們又提出了一種新架構——流體架構。

隨著企業架構的改變，企業與員工的關系也隨之變化，Z世代的到來更加速了這一變化。傳統的關系是“雇傭關系”，稱之為“硬綁”；Z世代的員工更強調個人主動性以及個人的感受，因他們而形成的新興關系，更加靈活多變，我們稱之為“軟綁”。 每一個企業有不同的狀態，什么情況下適合“硬綁”？什么時候需要“軟綁”，需要具體考慮。

樊登讀書 高級副總裁孫向利：

現在就業者分成兩種，一種叫真正的就業者，企業跟員工簽勞動關系。但更多是柔性就業，沒有任何人簽合同，但還是可以在企業賺錢，這部分人也是企業的人才。依托于這樣一個裂變的關系，企業可以把硬性就業和柔性推廣結合在一起。

從企業內部人才結構來說，也可以分為兩部分，一個是人才多元化，不能依托于傳統可供測量的價值來判斷人才。另一個是業務效率，管理效率和業務效率真正相互結合起來，企業和員工彼此尊重和信任，這樣整個企業才會做得更好一些。

中智關愛通 董事、總經理潘軍：

企業與員工的成長共贏受五個條件影響：一是知識獲取的便捷性；二是技術的互聯化跟平臺化；三是個人的認知或者需求的多元化；四是組織的去中心化，包括未來的碎片化；五是外部環境的多變性。

我們期望構建“共享成長，發展共贏”的新架構，這可以從三個維度出發去構建：第一是個人主觀能動性，從個體出發的需求；第二是個人職業成長，通過體系化支撐，幫助個人的職業化成長；第三是多邊與跨界，更多合作方參與這個新架構。

我們一直致力新人力的研究，包括優質職場的推廣，就是在構建一個面向未來培養人才、支持人才發展的標準，組織和個人共贏的標準。

本次活動在2020優質職場第一期大師會客廳“新人力”的討論基礎上，進一步探討了后疫情時代，靈活用工等創新用工模式的加速發展及企業與員工之間應建立良性的共生、共創發展關系等問題，在場嘉賓積極獻言獻策，貢獻了各自的“金點子”，從“剖析新時代人才對企業的訴求的變化”，到提出”企業應當有一套創新的測評體系”，本次閉門會為建立更優質的職場環境再添新論。

本次活動是2020年αi優質職場計劃的一部分。αi優質職場計劃由人民網上海、中智上海、中智關愛通共同主辦，旨在傳播職場正能量，樹立職場榜樣，現已成功舉辦四屆，今年是該計劃的第五年。

αi優質職場一直以來專注于探索和研究中國職場的良性發展，秉承“有溫度、正能量”的職場理念，推動中國職場優化與標準制定，樹立優質職場榜樣，引導社會、企業、員工共建和諧、共贏的理想職場環境。