中智EAP征程20載，成功讓EAP這顆種子在中國扎根，幫助EAP走出陌生的概念階段，以有機生命體的形式，融入了更多組織的員工關(guān)懷。我們和數(shù)百家選擇中智EAP的優(yōu)秀企業(yè)一起，用“愛”讓職場升溫。
拜耳中國是中智EAP的老朋友了，作為一家在醫(yī)藥保健和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域都擁有核心競爭力的世界級創(chuàng)新企業(yè)，拜耳中國早在2011年就開始關(guān)注員工的職場心理健康。
自1927年品牌誕生至今，沃爾沃歷經(jīng)95年發(fā)展，已經(jīng)成為全球銷量領(lǐng)先的豪華汽車品牌。沃爾沃深知，卓越的人才，是助推品牌取得成就的關(guān)鍵因素。
自1927年品牌誕生至今，沃爾沃歷經(jīng)95年發(fā)展，已經(jīng)成為全球銷量領(lǐng)先的豪華汽車品牌。沃爾沃深知，卓越的人才，是助推品牌取得成就的關(guān)鍵因素。因此，一直以來，沃爾沃都堅持“以人為尊”的管理理念，一切以“人”為核心，創(chuàng)造更加美好的生活。
秉承這個理念，2017年，位于中國上海的沃爾沃汽車亞太區(qū)總部（下文簡稱“沃爾沃汽車亞太”）引入了EAP項目，期望找到有專業(yè)背景且經(jīng)驗豐富的服務(wù)提供商，基于中國本土的實際情況，為沃爾沃探索出更具中國本土特色的EAP服務(wù)，提升員工關(guān)懷力度，讓職場關(guān)懷更有溫度。
作為一家擁有超過200年歷史的跨國公司，邦吉中國有著怎樣的員工關(guān)懷文化？又是如何運用EAP讓文化落地？一起來看邦吉中國運用EAP賦能組織和員工發(fā)展的故事。
2017年9月，邦吉中國正式引入EAP項目。挑選這個時機啟動EAP項目，也是因為邦吉全球當(dāng)時正處于新一輪改革和整合階段，中國區(qū)希望在組織變革期加強員工心理關(guān)懷，和大家攜手共渡并適應(yīng)組織的戰(zhàn)略調(diào)整，建設(shè)起一支喜悅、健康、富有生產(chǎn)力的團隊，進而達到提升組織績效的目標(biāo)，滿足當(dāng)時和將來業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展的需求。
