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87歲老字號三槍:服裝要“貼身”更要貼合時代

2024年09月19日10:53 | 來源:解放網
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87歲老字號不服老愈發逆生長,年年都有爆款背后是堅持不懈的研發投入

三槍:服裝要“貼身”更要貼合時代

25至30歲消費者占比逐年提升已接近40%,真正雄心是“做世界的三槍”

20世紀80年代有一陣,上海普通人家晚飯后最愜意的事,莫過于搬板凳看《上海灘》。主題曲后的“砰砰砰”三聲槍響,正是國民內衣品牌三槍的創意冠名。

如今三槍87歲了,其志卻不在“回憶殺”,而是更有聲響。數月前,在肯尼亞首都內羅畢,首批2萬件“THREEGUN”職業女裝開售。被深深“種草”的當地白領或許不知,這個來自中國的品牌,已連續27年穩居中國針織內衣綜合市占率第一位置,其完備的營銷渠道獲得摩根士丹利點贊,且品牌愈發逆生長,25至30歲消費者的占比逐年提升,現已接近40%。

內衣老字號的煥新秘訣,不僅在于貼身,更在于貼合時代。

創新之槍

3月成都,我國首批航天員之一兼航天教練員現身三槍2024秋冬新品發布會,并道出“在天上工作”時對內衣的訴求——“因更換不便,須吸濕快干,還要抗菌、抗靜電、消臭,盡量少更換”。

此前,在距地400公里的太空,我國載人航天飛船乘組出艙工作并安全返回實驗艙所穿內衣,正是由三槍與上海紡研院共同研制的航天級面料內衣,其中突破了多項面料關鍵技術。

這款“飛天戰袍”很接地氣。據介紹,航天級面料中的抗菌、凈味、防螨技術,現已轉化到三槍的朵絨棉產品中,其吸濕、發熱功能則融入三槍華絨產品中。如此飛入尋常百姓家的誠意,在今年秋冬新品發布會上一經呈現,單品訂貨迅速破千萬元,總訂貨金額較上年實現兩位數增長。

三槍是東方國際集團龍頭股份旗下知名國貨品牌。龍頭股份董事長倪國華告訴記者,正如優衣庫在Dry-EX快干面料、發熱內衣HEATTECH面料上形成“王炸”單品,三槍也有著與生俱來的科技“槍”調,如率先開發木代爾系列產品,首開內衣“萊卡+棉”運用先河,研發“變性織物”以實現麻的涼爽、絲的懸垂、棉的吸濕三重性能,還推出零碳木代爾系列產品等。

年年都有爆款的背后,是堅持不懈的研發投入。近年來,露營徒步等戶外運動興起,為了與市面上多數以化纖面料實現涼感效果的防曬衣形成差異,三槍以全棉為基底開發“冰泉棉”,去年試銷時實現了極高售罄率,今夏更實現了季中翻單。

活力之槍

盧溝橋事變之前一年,針織廠老板干庭輝在射擊比賽中三連冠,隨即申請注冊“三槍”商標,以盾和槍組成商標圖案,寓意上海紡織工人保家衛國、團結抗戰精神。1937年,“三槍”商標正式獲準,一個以質量、信譽著稱的民族品牌由此開篇。

迄今87年,三槍穿越品牌生命周期,寶槍不倒。

倪國華說,87年來,時代變遷,消費代際、市場需求幾經更迭。品牌上,日本優衣庫、德國舒雅以及ubras、蕉內等,內資外資、老牌新銳,同臺激烈競爭。內衣功能與場景也愈發多元,運動、孕期、哺乳、休閑、社交、家庭各有特色。消費者更是挑剔,不再滿足于衛生、保暖、固定、保護等基礎作用,產品創新力、社交力、價格力、共情力乃至情緒價值的輸出,一個不能少。

要始終保持“槍”調,除了持續的科技投入,也在于始終“置頂”的品牌意識。當年,法國鱷魚、美國阿迪達斯在滬開出專賣店。三槍不甘落后,1994年也在石門一路開出首家專賣店。此后,品牌始終緊跟時代,“由內而潮”——2019年,成為首個走上紐約時裝周的中國內衣品牌;2020年,聯名600年故宮,推出貼身及家居服“大內高手”系列,虎旗、十二章紋等宮廷元素的植入被Z世代怒贊“帥炸”;2021年,攜手針織女王UMA WANG亮相上海時裝周,引來業內彈眼落睛,只因UMA WANG素以挑剔著稱,此前跨界合作的對象是寶馬;2022年,三槍發布彈力熊系列數字產品,探索社交新玩法。

老字號不服老還在于,三槍在全國有逾3000家線下網點,去年還進入了被小米雷軍稱為“中國零售業神一般存在”的河南許昌“胖東來”超市體系。此舉意味著,三槍將更多聚焦于三至六線城市廣袤的下沉市場,小鎮青年正成為品牌消費主力。

出海之槍

向下要增量,向外要藍海。關于品牌出海,這個老字號始終心心念念。

2018年起,三槍相繼在亞馬遜美國站、拼多多TEMU等主流跨境電商平臺開設品牌獨立店鋪。同樣是2018年,在上級公司東方國際集團“全球布局、跨國經營”戰略部署下,龍頭股份前往埃塞俄比亞投資開設毛衫基地。這個基地的產品90%以上出口,但意想不到的是——因質量管理需要而留下10%的尾單,竟被當地慕名而來的中高端成衣店提前蹲守,一下線即被搶空。

如今,毛衫基地雖已劃歸東方國際集團旗下東方創業管理,但龍頭股份卻從這10%中得到啟示——非洲當地服裝消費市場中,高端品牌多來自歐美,低端服飾幾無品牌,設計、品質均有保證且價格合理的中端服裝品牌尤為稀缺。相較于李寧、波司登等跟隨共建“一帶一路”倡議而“走出去”的中國品牌多以高端大牌的調性切入,三槍考慮另辟蹊徑,以具有“質價比”的中端品牌定位來鎖定當地正崛起的新中產人群。

這樣的定位很快引起當地注意。東非女裝品牌UNAKU長期在中國廣州、義烏采購成衣,在了解上海企業埃塞俄比亞工廠的實力后,UNAKU熱切地想與三槍實現長期合作,為非洲白領設計職業裝。龍頭股份設計師凱麗為此頗費了一番工夫,她回憶:“設計時,為襯她們膚色,顏色必須偏艷麗,增添胸針、皮帶等閃耀配飾,裙擺也要放大,從而更修身。”據介紹,首批三槍非洲版職業女裝共計32款,以“THREEGUN&UNAKU”聯名形式呈現,在肯尼亞當地零售價每套約合人民幣800元至1000元,現2萬件已全部售罄。

首戰告捷,三槍振奮。倪國華坦言,過去,三槍出海較多依賴于跨境電商,但美國、東南亞市場對跨境電商業態的態度充滿變數。因此,以自主路徑開拓亞非拉等新興市場,不失為品牌出海的另一主力渠道。這些新興市場具備人口增長、消費升級、供需不匹配等利好,對有著成熟供應鏈與產品能力優勢的中國品牌而言,無疑是真正的藍海。

“盡管目前品牌出海尚處于起步階段,但未來有望持續增長。”倪國華說。

近期,位于浦東康橋的三槍工業城內,張貼出“非洲市場拓展業務主管”的招聘公告,公司在肯尼亞或埃塞俄比亞設立落腳點的論證工作也在進行中。不過,非洲只是三槍品牌出海的又一起點。招聘公告背后,“做世界的三槍”幾個大字尤為醒目。它們昭示著上海老字號的真正雄心。(記者 李曄)

(責編:嚴遠、軒召強)

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