創(chuàng)新迎變革|胡望明委員:共建產業(yè)生態(tài)圈,共創(chuàng)綠色新未來
鋼鐵產業(yè)是國民經濟的重要基礎產業(yè),作為行業(yè)引領者的中國寶武如何增強核心功能、提高核心競爭力,在現(xiàn)代化產業(yè)體系建設的宏偉藍圖中,助推夯實“鋼鐵之基”、挺起“鋼鐵脊梁”?
近日,全國政協(xié)委員,中國寶武黨委書記、董事長胡望明表示,中國寶武要牢牢把握高質量發(fā)展的首要任務,突出做強做優(yōu),把做強放在首要位置、優(yōu)先位置,確立了“四化”(高端化、智能化、綠色化、高效化)發(fā)展方向、“四有”(有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤)經營原則,全力以赴抓好穩(wěn)增長,不斷夯實高質量發(fā)展基礎。
全國政協(xié)委員,中國寶武黨委書記、董事長胡望明。中國寶武供圖
“四化”“四有”,創(chuàng)新驅動鑄就一流
“中國寶武確立‘四化’‘四有’高質量發(fā)展路徑,是落實黨中央、國務院決策部署的具體舉措,是應對第六輪行業(yè)下行周期的破局手段,是結合公司實際,因時因勢推出的戰(zhàn)略安排,既聚焦當下又面向未來。實踐證明這一路徑是理性務實、行之有效的。”胡望明表示,寶武要以科技創(chuàng)新引領“四化”,圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,通過產品創(chuàng)新驅動高端化、數實融合驅動智能化、低碳冶金驅動綠色化、極致效率驅動高效化,推動鋼鐵產業(yè)升級和世界一流企業(yè)建設。
據介紹,2023年,中國寶武整體經營業(yè)績保持行業(yè)最優(yōu),利潤貢獻保持行業(yè)第一,切實發(fā)揮國資央企在建設現(xiàn)代化產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用。
此外,寶武原創(chuàng)性成果不斷涌現(xiàn)。自成立以來,已累計研發(fā)全球首發(fā)產品72個,攻克“卡脖子”材料15種,獲國家科技進步獎14項、冶金科學技術獎特等獎與一等獎76項,在許多重要領域取得創(chuàng)新突破和重大進展。
“我們的目標是短期重在盡快扭轉‘卡脖子’不利局面,中長期重在構建未來發(fā)展領先優(yōu)勢,成為原始創(chuàng)新和原創(chuàng)技術的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術供給者、市場應用者。”胡望明介紹,寶武已出臺打造原創(chuàng)技術策源地的行動方案,并加快推進落實,申報工業(yè)綠色低碳、工業(yè)軟件兩大領域策源地的建設布局。
新型經營責任制,深化改革激發(fā)活力
在胡望明看來,實現(xiàn)“老大”變“強大”、助推產業(yè)升級發(fā)展,企業(yè)經營者的主觀能動性是關鍵,必須要有更為清晰、更加強有力的導向來凝聚全體干部員工,激發(fā)國有企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)精神。
去年,寶武提出要將構建新型經營責任制作為國有企業(yè)深化改革系統(tǒng)工程的重要部分,以機制改革激發(fā)內部活力和創(chuàng)造力。
對此,胡望明認為,新型經營責任制的本質是國有企業(yè)的市場化經營機制改革,重點是要打通從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行的閉環(huán),關鍵是要導向清晰、管理簡單、責任到位,落腳點是通過新型經營責任制真正培育一批國有企業(yè)家,推動企業(yè)高質量發(fā)展。“市場是檢驗企業(yè)發(fā)展成果的‘戰(zhàn)場’,唯有牢固樹立市場意識市場觀念,觀大勢、看宏觀、察長遠,不斷提升市場競爭力,才能實現(xiàn)高質量發(fā)展。市場化意味著企業(yè)要有市場競爭力,要按市場規(guī)律辦事,業(yè)績結果由市場來檢驗,堅持跟市場同行一流水平比,跑贏市場超越同行。”
“同時,落實新型經營責任制,績效評價、薪酬分配也要市場化,要用市場化指標來衡量經營貢獻。”胡望明強調,只有創(chuàng)造價值,才能分享價值,比市場化薪酬首先要比市場化貢獻,市場化是寶武管理水平和能力提升的方向,更是推動高質量發(fā)展必須夯實的基礎。
戰(zhàn)略聚焦,錨定方向做強做優(yōu)
今年,中國寶武將錨定高質量發(fā)展的首要任務,把發(fā)展質量問題擺在更加突出的位置,以“四化”“四有”為抓手,以科技創(chuàng)新為第一驅動力,加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局,全面發(fā)展新質生產力,積極服務國家戰(zhàn)略,助力構建自主可控、安全可靠的現(xiàn)代化產業(yè)體系。
寶武最新提出“12345”發(fā)展戰(zhàn)略、“54321”戰(zhàn)略目標。“12345”的“1”指一個總目標,即做強做優(yōu)做大,創(chuàng)建世界一流企業(yè)。“2”指兩個途徑,即增強核心功能,提高核心競爭力。“3”指三個作用,即以打造原創(chuàng)技術策源地為抓手發(fā)揮科技創(chuàng)新作用,以鏈長建設和戰(zhàn)新產業(yè)培育為抓手發(fā)揮產業(yè)控制作用,以戰(zhàn)略資源和清潔能源布局為抓手發(fā)揮安全支撐作用。“4”指四個方向,即高端化、智能化、綠色化、高效化。“5”指五個保障,即堅持黨的領導,強化治理現(xiàn)代;堅持創(chuàng)新驅動,強化人才保障;堅持改革開放,強化市場能力;堅持生態(tài)協(xié)同,強化價值創(chuàng)造;堅持依法合規(guī),強化風險防控。
2035年寶武擬達成“54321”戰(zhàn)略目標,即研發(fā)強度5%、人均產鋼4000噸、噸鋼減碳30%、跨國指數20%、凈資產收益率(ROE)10%。
“寶武的愿景是‘成為全球鋼鐵及先進材料業(yè)引領者’,使命更新為‘共建產業(yè)生態(tài)圈 共創(chuàng)綠色新未來’,突出聚焦綠色,培育未來競爭優(yōu)勢,引領行業(yè)綠色低碳轉型和生態(tài)圈高質量發(fā)展。”胡望明強調。
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