73名測試工程師、研發工程師，是上海電器科學研究所（集團）有限公司（以下簡稱“上電科”）首批復工的工作人員。他們的身上，肩負著所內最緊急的一批國家重大設備、重點工程項目的測試工作和技術研發工作。

進入園區復工的那一刻，73位一線工程師就開啟了倍速“趕工模式”。在普陀區，復工復產的服務和保障也按下了“加速啟動鍵”。截至5月16日，在市經信委下發的區內12家三批復工復產白名單企業中，已有9家企業復工復產。復工率達到75%，597名員工復工證申請成功。

四方聯動、逐步推進：

更細、更快、更安心

上電科是普陀區武寧科創軸上極具代表性的一家高新技術企業，在電工領域引領行業技術進步、參與制定行業規范和國家標準。企業自4月28日獲得市經信委批復納入第二批復工復產白名單后，區相關部門和屬地街道第一時間跟進服務保障，經過幾輪“復工復產疫情防控和閉環管理方案”的商討完善，5月7日，方案正式獲批，5月10日，企業首批工作人員正式復工。

區投促辦、地區投促分中心、區科委、屬地街鎮幾方一起為上電科的復工復產完善了“一企一方案”。“方案從最初我們自擬的一版，到正式批復的版本，經歷了幾輪修改和完善。這才在最終遞交區里做審批時，很快獲批，企業得以快速復工。”上電科副總裁陳紅潔，也是公司疫情防控領導小組的副組長，他告訴記者，現在這版20頁紙的詳細方案，包含了復工人員排摸、防疫和安全生產再教育、場所分區分類管理、員工閉環管理、防疫物資和生活物資保障、物流和消殺、應急處置和員工關愛等方方面面的內容。

“方案很詳盡，很多我們沒考慮到的地方，相關部門在對接服務時為我們出謀劃策。”陳紅潔舉例說道，比如隔離觀察點的設置，最初的方案里只設置了一處隔離點，用于核酸及抗原檢測異常人員的安置隔離。“后來在區里相關工作人員的建議下，我們增設了一處隔離觀察點，用以安置密接人員。這樣一來，如若發生特殊情況，有利于我們盡快切斷傳播鏈，閉環生產期更加安心。”陳紅潔說。

不僅細致，還很快。陳紅潔對普陀此次復工的推進速度很滿意：“5月7日公司的復工復產疫情防控和閉環管理方案正式獲得區里的批復，5月8號，投促辦就將我們73位首批返崗員工的復工證辦下來了，這才確保了我們的員工能盡快拿著復工證去社區報備、登記出小區。”

順利復工后，隨之跟上的，還有一整條普陀區為企業準備的“服務鏈”。

記者在區投促辦了解到，這條“服務鏈”上，不僅有便捷設置的商務樓宇園區核酸檢測點位，還有“場所碼”“數字哨兵”的全覆蓋，“企業服務直通車”在線為企業接受咨詢解惑服務等等。據介紹，為便利上電科的復工人員，曹楊新村街道已在其前門武寧路、邊門真華南路設立了兩個常態化的核酸檢測點，已于5月15日開始試運作。

場所分區分類管理：

生活工作兩不誤

在上電科的“一企一方案”里，格外引人關注的是這里的“場所分區分類管理法”。

記者了解到，在100畝的上電科辦公大院里，劃分出了綠區（正常生產）、藍區（新進人員觀察）、黃區（密接次密接）、紅區（異常）四色區域。四色區域實行區域物理隔離，實施不同的防疫標準。

同時，還對綠色區域內按照實際生產生活的情況進行了風險等級的“再區分”，并實施了分級管理。“園區門口、衛生間和垃圾處理場所是‘高風險區域’，會增加相關人員的防護等級，增加消殺頻次，而在生產區的實驗室、會議室、園區道路和室外場地等低風險區域，就相應要求人員做好自身防護。”陳紅潔介紹說。

如今，首批復工的工程師們在上電科的辦公大院里已經生活工作近一周了。他們在 “綠區”里進一步按照工作班組實施網格化管理，網格負責人每日負責匯總人員健康檢測情況，用餐實施送餐、分食制，公共場所定期消殺……

“閉環生產這一周，我周日也沒休息，檢測的任務真的很急。”負責陜武特高壓直流輸電工程（陜北—武漢±800千伏特高壓直流輸電工程）項目“1.1兆瓦逆變器”測試的檢測工程師介紹說：“項目是國家重大工程，客戶拿不到我們的檢測報告，就沒法正常供貨，工程進度就會受影響，來上班了，這里吃住都有保障，檢測的進度，我們就想盡量多趕一趕。”

在這里，檢測、研發的生產很忙碌，防疫的生活很有序。

陳紅潔告訴記者，上電科每年平均要檢測5萬多件相關產品，因為疫情影響，所內已經積壓了5000多份樣品、樣機待檢測。“我們根據項目的重大程度、緊要程度組織人員返崗。目前首批返崗員工的生產生活運行很順利，正在著手準備申請第二批100名員工陸續返崗。”

據介紹，普陀區日前正在加速推進復工復產的服務保障工作，除了市級“白名單”企業外，在確保疫情防控安全的前提下，普陀區還探索試點了一批區級“白名單”企業推進復工復產。目前，中船勘察設計院、中國建材國際工程有限公司的復工復產正在有序推進中。

（來源：上海普陀微信公眾號）

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