三月來，上海本土疫情呈多點散發、快速蔓延態勢。剛剛過去的一周，疫情形勢更加嚴峻復雜，疫情防控工作進入更加關鍵、更加復雜、更加吃勁的階段。上海地產集團黨委深入貫徹落實黨中央和市委市政府、市國資委關于做好疫情防控工作的部署和要求，迅速發出《率先垂范 彰顯擔當 堅持抓好疫情防控 服務集團發展——致地產集團黨組織和黨員倡議書》。集團各級黨組織和全體黨員立即響應，匯聚齊心抗疫的強大合力，在城市有機更新與城市生活服務等各賽道共同發力，在園區管理、樞紐運營、社區服務、酒店經營、養老機構等重點領域全面行動，嚴格落實各項防控措施，為共同打贏疫情防控阻擊戰貢獻國企力量。

啟動應急響應機制

溫情服務筑起抗疫“防護網”

地產集團下屬中華企業擁有四大物業，管理超過2200多萬平方米，包括148個居民小區10萬戶家庭、18個商業片區44.45萬平方米商業、服務51個辦公和園區，以及全市84個軌交站點。在疫情反復的第一時間，各物業迅速啟動疫情防控應急響應機制，全面升級社區防控措施，積極配合疫情防控部門、屬地街鎮等部門落實開展全員核酸篩查、居家隔離、樓棟及小區封閉管理，做好現場秩序維護和相關物資設備的搬運及后勤保障。物業人化身抗疫大白，加強對小區電梯、樓道、辦公區域、公共區域及外來快遞等全面消殺，全力筑牢安全防線。為保障業主及家人在特殊時期的生活需求，各項目物業中心開展暖心服務，主動為業主提供代買菜，幫助業主把購買的蔬菜、日用品等生活物資送至家門。針對部分學生居家期間的作業打印需求，推出了應急作業打印服務，做到24小時為居民排憂解難。

升級酒店管家服務

傾情編織防疫“暖心襖”

3月初，地產集團下屬酒店聯合黨支部啟動了“業主公司全員+酒店管理層”協同值班工作模式；要求旗下管理的五家星級酒店——世博洲際酒店、外灘英迪格酒店、上海衡山路十二號華邑酒店等全體員工全員進行核酸檢測，管理層和關鍵崗位員工持核酸檢測陰性報告入住酒店，實行半封閉管理模式；對酒店各區域進行全面消殺，筑起疫情防控安全“保護墻”；為住店客人能“安心住”，酒店提供24小時全天候“管家”式服務。酒店高管和骨干員工積極響應黨支部號召，克服家庭困難，義無反顧地進駐酒店。因社區封閉而居家隔離的員工也以實際行動緩解酒店特殊時期的困難。特殊時刻，共有7名同志寫下入黨申請書，并表示將以黨員的標準嚴格要求自己，助力筑牢“紅色”防線。

全員發動加強保障

當好守護園區的“店小二”

地產集團下屬地產閔虹黨委一如既往發揚“店小二”精神，以更強的責任擔當、更果斷的應對措施、更周全的服務保障筑牢疫情防控堅實防線。黨員干部與職工奮戰以閔行開發區為主戰場，在園區企業的核酸檢測點，與醫務人員和屬地江川街道的工作者一起，引導人流、維護秩序，共守家園，共同構筑疫情“防火墻”。公司主動采購了1000多個睡袋、1000多盒牛奶，保障了封閉在園區內企業職工生活急需品，有效確保被封職工吃得飽、穿得暖、睡得香，穩定職工情緒，為屬地政府的封控措施有效落實提供堅強的后盾。隨著疫情防控工作的推進，醫務人員按時就餐更加困難。公司主動安排相關的賓館，提供可口美味的飯菜，并組織采購牛奶和水果，慰問日夜奮戰在一線的醫務人員和志愿者，使他們更好地投入到疫情防控工作中去。

毫不松懈有序運營

擔起上海“西大門”守衛者

3月來，虹橋綜合交通樞紐總體客流、車流同比去年呈大幅下降趨勢。但是，作為上海乃至長三角的樞紐和門戶，虹橋綜合交通樞紐的防疫與安全始終是重中之重，容不得半點閃失。

地產集團下屬虹橋樞紐黨支部緊緊依托虹橋樞紐安全運行聯席制度、黨建聯建平臺等機制載體，更加緊密地與鐵路、機場、軌道交通、長途客運、公安、屬地街道等主體單位黨組織開展協同配合、疫情聯防、資源共享、訊息互通，把守牢虹橋“大門”和安全有序運營作為踐行初心使命、履行責任擔當的生動實踐。虹橋樞紐公司及外服單位共計162名黨員和干部職工輪班值守現場，確保樞紐運行正常有序，食宿安排和防疫后勤保障同步跟進。3月22日，面對虹橋火車站出租車區域無照明的突發事件，樞紐黨支部靠前指揮，第一時間奔赴現場、妥善協調、果斷處置，得到商務區管委會的肯定，更得到廣大駕駛員的理解。

統籌協調形成合力

迎戰公租房社區大考

地產集團下屬地產住發承擔著9個項目13000多套公租房運營，分布在浦東、徐匯、閔行、普陀、金山等5個區，所有項目在本輪疫情中均存在不同程度的封閉管控情況。面對大規模的封控，地產住發黨委第一時間啟動應急預案，開展“7*24”在線協調，統籌各方資源形成合力。500多名工作人員在全力抗擊疫情的同時，做到“三個到位”，努力確保居民基本生活正常有序。

信息發布到位。經租團隊全員上崗，配合屬地開展實有人口再次排摸和查漏補缺。通過微信公眾號，及時發布疫情防控有關工作提示。同時開通疫情期間客服專線，建立租戶微信群，滿足租戶的各類咨詢需求。物業保障到位。物業人員堅守一線，一方面配合疫情防控工作，一方面加強重點區域的消殺，及時清運、處置垃圾，保持小區環境衛生整潔。同時也承擔起“最后一百米”的物資轉運任務，保障租戶的基本生活需求。志愿服務到位。疫情發生以后，公租房各小區均發布了志愿者召集令，得到了租戶的積極響應，已有志愿者隊伍160多人。地產住發的員工更是率先垂范，積極加入“大白”隊伍，以實際行動體現黨員先鋒模范作用。

全面提升安全能級

保障長者身心健康

地產集團下屬地產養投承擔著養老運營機構和康復醫院等運營。為確保603位長者的安全和健康，瀾悅長者公寓、望年薈、智匯坊等21家養老運營機構全部進入封閉管理狀態，并全員完成核酸檢測。在封院期間，加強對長者的精心照料，一手抓生活照護，一手抓醫療護理，切實保證長者身心健康。同時，將長者生活情況通過線上溝通幾十反饋給家屬，讓家人放心。

康復醫院在封閉運行期間，患者、醫護人員和住院陪護等近700人均吃住在醫院。院方根據保障運營及安全需要，統籌安排、加強力量、調整排班，確保醫院安全平穩運行。此外，醫院積極響應政府需求，已派出三批共計85人次的醫護人員奔赴“疫”線，支援閔行區核酸采樣工作，另有10名護士駐點支援隔離酒店及疫苗接種工作。

在新一輪的疫情防控阻擊戰中，上海地產集團凝心聚力、眾志成城，一手抓疫情防控、一手抓事業發展，在特殊時期拿出特殊精神，彰顯國有企業的社會責任和使命擔當。 

（來源：上海地產黨群工作微信公眾號）

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