社區是城市基層治理的基礎，社區有溫度，人民的生活才有幸福度。

友誼路街道下轄84個社區，隨著“大政府、小社會”向“小政府、大社會”的轉型，專業社會組織協同治理作用日益凸顯。街道將在前期引入“雙師”參與社區微更新微改造有益探索的基礎上，繼續強化黨建引領，通過“內孵+外引”“輸血+造血”等方式，引入專業公益性社會組織賦能社區治理，以社會組織“小杠桿”撬動“誼家”治理大效能，合力打造共治共建共享的“誼家”幸福社區。

一、“內孵+外引”，盤“活”社區治理力量

針對當前社區治理力量相對單一、居民區黨組織書記能力差異，部分群眾參與共議意識不強等問題，依托“內孵+外引”積極引入專業社會組織參與，實現社區治理從“政府單一主體”向“多主體開放聯動”轉變。雙向互選精準“外引”。按照“黨建引領、專業運營、社會參與、群眾受益”模式，組織一場公益社會組織項目推介會，通過購買服務等方式，由社區選單點單，結合自身實際，單獨或組團簽約高質量高水平、有標桿作用的公益性社會組織沉浸式進駐，讓專業社會組織在社區更有作為。結合民心工程建設，每年集中打造10至15個小區，力爭做到十四五期間全覆蓋。共治共議帶動“內孵”。以凝聚智慧、共商事務、共促發展為目標，由社區黨組織搭平臺，發揮社會組織專業引導作用，發動社區內寶鋼退休黨員、機關退休干部、非遺文化達人等一批有特長、有公益心的社區達人能人，培育孵化矛盾調解、社區文化、社區改造等各類社區自組織，活化、轉化已有社區自組織，進一步激活黨員代表議事會、居民議事會、物業黨建聯建聯席會議的議事效能，形成自治共治良性互動，使社區始終始終充滿活力。

二、“輸血+造血”，激“活”社區治理能力

新形勢下社區事務繁雜，社區黨組織和社區工作者面對群眾多元訴求和社區治理“頑疾”常感力不從心，街道堅持“讓專業人干專業事”，以專業社會工作方法和理念創新社區治理方式和手段，提升社區治理和群眾服務效能�！拜斞�”賦能治理水平提升，讓專業社會組織配合和支持社區黨組織和居委會，定期開展社區居民需求調查，推動社會組織深入社區、融入社區、服務社區，發動社區居民制定實施社區規劃，協商解決社區公共問題，提升社區黨組織和居委會組織力、議事力和群眾工作能力�！霸煅�”促進社工能力成長。從“制度激勵、成長支持、項目歷練”三個方面，培養多面手全能型社工隊伍。聚焦制度激勵，制定完善社工管理辦法，鼓勵社工參加職業水平考試，明確社工晉升、交流、退出等機制；聚焦成長支持，實施社工成長計劃，探索小班式、研討化教學，舉辦技能大賽，引入“社區導師”團隊，通過陪伴式帶教推動社區工作者向專業社會工作者轉型；聚焦項目歷練，策劃“社區治理微項目”展示，以“強基礎、提水平、展風采”為主題開展技能大賽，以賽促學、以賽促練、以賽促能，提升社區工作者能力水平。

總之，我們將充分發揮專業社會組織“杠桿”作用，讓社會組織“小杠桿”撬動基層社區治理“大效能”，逐步打造“人人為之向往”到“人人起而行之”的社區治理新格局，營造一個個治理有效、服務到位、睦鄰和諧的“幸福誼家”！

（友誼路街道黨工委副書記 楊穎）

分享讓更多人看到