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人民網(wǎng)上海頻道——世界會(huì)客廳系列視頻

池洪:利用上海特有優(yōu)勢(shì),合力打造數(shù)字長(zhǎng)三角

2021年12月30日14:52 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-上海頻道
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您喜歡上海的理由是什么?

因?yàn)榍髮W(xué)來(lái)到上海,也因?yàn)槠謻|開發(fā)開放,我留在了上海。上海的國(guó)際化,上海的法制化,上海的生活便利化,以及事業(yè)發(fā)展當(dāng)中的機(jī)遇,都是強(qiáng)烈地吸引我一直留在上海工作、生活的主要原因。

上海如何吸引更多優(yōu)秀人才?

在每個(gè)單位我都會(huì)把人才看成第一資源。一個(gè)維度是現(xiàn)有的人力資源,我們稱為存量。第一是要給他做事的平臺(tái),要給他發(fā)展的機(jī)會(huì),第二是要給他培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。另外一個(gè)維度是增量。增量就要看單位或者企業(yè)現(xiàn)階段、下一階段的戰(zhàn)略是什么、目標(biāo)是什么,核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在什么地方,圍繞增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)配置人力資源。就要通過市場(chǎng)化的方式來(lái)招聘、增加我們所缺的人才。這兩個(gè)維度都重要。

您對(duì)上海未來(lái)發(fā)展的期望是什么?

用當(dāng)年浦東開發(fā)開放時(shí)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話來(lái)說(shuō):一年一個(gè)樣,三年大變樣。我相信未來(lái)30年,上海在整體實(shí)力上、在國(guó)際影響力上、在國(guó)際化程度上,一定還會(huì)上很大的一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)然在發(fā)展的區(qū)域方面我相信會(huì)有新的布局和安排。按照上海市的規(guī)劃“兩翼齊飛”,一翼是浦東,另一翼就是虹橋商務(wù)區(qū)、長(zhǎng)三角一體化示范區(qū)。

長(zhǎng)三角如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新?

長(zhǎng)三角一體化示范區(qū)跟浦東開發(fā)開放有相同之處,也有不同之處。示范區(qū)要解決兩個(gè)命題,一個(gè)命題就是不打破行政區(qū)劃,但要實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,第二個(gè)命題就是怎么把生態(tài)綠色的基底優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)社會(huì)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。而且希望示范區(qū)在推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的過程中,形成自己的制度、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)等,成為可以復(fù)制、可以推廣的經(jīng)驗(yàn)。

您認(rèn)為應(yīng)如何合力打造數(shù)字長(zhǎng)三角?

數(shù)字化對(duì)各行各業(yè)都帶來(lái)了巨大的影響。同時(shí)隨著城市地域的發(fā)展,特別是長(zhǎng)三角一體化城市群合作機(jī)制的深化,在長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi),產(chǎn)業(yè)的分工和協(xié)同會(huì)越來(lái)越按照市場(chǎng)的規(guī)律、按照要素資源優(yōu)化配置的原則來(lái)展開。因此有一些生態(tài)未必適合在上海,他們可能會(huì)離開上海,走向長(zhǎng)三角,走向全國(guó)。同樣也有一些原來(lái)在外地的企業(yè)的創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈中的有些環(huán)節(jié),他們需要來(lái)到上海。利用上海特有的一些優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化對(duì)一體化的發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展上都會(huì)帶來(lái)大的變革。

中歐給您最大的收獲是什么?

因?yàn)楫?dāng)年我就在金橋開發(fā)公司工作,中歐落在金橋我是參與的,所以我知道有一個(gè)商學(xué)院落在金橋。雖然我是博士,但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面我的知識(shí)是很薄弱的,所以我必須要補(bǔ)。很幸運(yùn)中歐就在我身邊,所以我來(lái)讀了中歐。中歐也成就了我。我的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心理念、核心價(jià)值觀的塑造,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念、理論、工具的了解和掌握,使我能夠應(yīng)用到企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中去。(陳晨、顧海民)

(責(zé)編:沐一帆、韓慶)

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