發展是第一要務，創新是第一動力，人才是第一資源。怎樣把三者有機地融合起來？黨建是關鍵紐帶。

地處上海中心城區的徐匯，擁有一批大院大所、新型研究機構和頭部科創企業。舉旗定向，徐匯不僅讓黨建觸角深入每個城市“細胞”，還以黨建“引力”匯聚四海英才“智力”，形成強大產業“推力”，從而在高質量發展中贏得主動、贏得未來。

“科創繡帶”上，人才“近悅遠來”

“90后”匈牙利小伙明哲（Peter Garamvolgyi），從清華大學計算機系碩士畢業后，去年來到位于徐匯濱江的上海樹圖區塊鏈研究院工作，專注于分布式賬本技術、編程語言和機器學習等領域。

上海樹圖區塊鏈研究院，落戶于徐匯濱江腹地的西岸智塔（AI Tower）東塔樓。隨著圖靈獎得主、清華大學交叉信息研究院院長姚期智去年帶領團隊入駐，這棟臨江佇立的建筑已匯聚25家研發機構和頭部企業，1位圖靈獎得主、8位院士、超3000名企業白領和研發人員，一個微型版的“垂直硅谷”初現雛形。

從明哲的工位向外看，美麗的黃浦江江景盡收眼底。對于現在的工作生活，明哲很滿意。“在歐洲的城市，像區塊鏈這樣的前沿信息技術工作崗位沒有上海多。另外，我對中國的文化和美食很感興趣，西岸有很多美術館，體驗感覺非常棒。”

明哲的同事李沛倫，從清華大學博士畢業后，也選擇來滬工作。目前已在上海落戶，住在徐匯濱江的龍南佳苑人才公寓。他說：“公寓離單位很近，騎車十幾分鐘就到了，既便利出行又能鍛煉身體。更重要的是，西岸智塔聚集了不少人工智能機構和企業，像上海期智研究院就在我們樓上，交流、合作非常方便。”

從濱江的“生活秀帶”“發展繡帶”到“科創繡帶”，從數字經濟、生命健康、文化創意到現代金融，人才成長與區域發展相互成就的故事在徐匯俯拾皆是。

博動醫療科技股份有限公司聯合創始人涂圣賢，從上海交通大學畢業、出國深造后，現在又回到了徐匯。涂圣賢的專業是生物醫學工程，而徐匯正在大力發展生命健康產業，以楓林地區為基點，串聯起10余家頂級生命科學研究機構，總產值達到數百億元，這給涂圣賢提供了不可多得的事業舞臺。

統籌服務中，黨建 “潤物無聲”

中午時分，在西岸智塔東塔樓五樓的黨群服務站，有人正在靜靜練習瑜伽冥想。一旁的走廊小黑板上，可以看到很多黨群活動的照片，有精心組織的午間音樂會，也有黨支部為單身青年組織的聯誼活動，可謂精彩紛呈。

徐匯濱江是上海中心城區難得的“大衣料子”，也是寸土寸金之地。在市場需求旺盛、機構紛至沓來的背景下，西岸智塔專門拿出一整層逾2000平方米的空間做黨群服務陣地，力求精準服務“零距離”。

大樓業主、西岸科創企業發展有限公司副總經理臧洋飛，還有一個頭銜：西岸智塔“樓智匯”主任。臧洋飛介紹，“樓智匯”在西岸智塔樓宇黨委領導下工作，其成員既包括所屬的龍華街道工作人員、大樓物業管理人員，還有徐匯區科委、市場監管部門以及入駐企業的代表。“企業、人才有什么需求，大家一起商量著辦。通過黨委統籌資源，把黨群服務做得更強、人才服務做得更好。”

徐匯區組織部有關領導說，徐匯濱江自2008年開發啟動以來，始終堅持“開發建設到哪里，黨建工作就跟到哪里”的思路。從徐匯濱江黨群服務中心、濱江建設者之家黨群服務站到各個樓宇黨群服務站，以黨組織為紐帶不斷打破體制、隸屬、層級的束縛和壁壘，發揮黨建“潤物無聲、暖心凝心”的作用，把最好的濱水資源留給人民、最優的發展機會留給人才。

書寫“黨建強、人才聚、產業興”的聯動篇章

最新召開的中央人才工作會議明確提出，上海要加快建設高水平人才高地。服務國家和上海工作全局，服務卓越徐匯建設目標，徐匯將堅定不移實施人才強區戰略。

“如果說上海是科技創新的‘國家隊’，徐匯要努力爭當‘種子選手’。我們要提供零距離的人才服務，始終和人才想在一起、干在一起、創在一起。”徐匯區委主要領導說，要充分發揮區內150多家科研機構和重大平臺的引擎作用，打造更具磁力的創新“磁場”，讓更多優秀人才近悅遠來、綻放光彩。

有戰略謀劃，也要有路線圖落到實處。徐匯區提出，要抓展會引才，通過承辦世界人工智能大會、“海聚英才”創新創業峰會等，吸引更多前沿機構落戶；抓總部引才，依靠阿里、騰訊等龍頭企業的生態鏈，吸引海內外人才；抓機構引才，發揮安永、中智等頭部機構的資源優勢，啟動“光啟伯樂項目”；抓全域引才，地毯式走訪全區企業，主動上門送政策，調動多方積極性。

讓人才來得了、留得住、用得好，合適的“土壤”很重要。堅持黨管人才，徐匯已構建黨政主要領導負責、組織部門抓總、全區密切配合的工作機制，做大區域化黨建平臺，實施多項人才培育項目，突出人才工作的統籌性、融合性、服務性。

以人才關心的安居問題為例，徐匯區明確提出，未來五年內新增1萬套社會租賃房，優先供給人才，在樓宇園區、人才公寓嵌入“初心匯”人才服務站，通過黨建引領，配送文體、健康等暖心服務，更好凝聚人才。

（來源：上海基層黨建網）

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