截至8月中旬，長風新村街道風荷苑小區已有75臺加裝電梯成功簽約，其中，40臺已經全面開工，成為全市范圍內目前規模最大的居民自主加裝電梯的住宅小區。

面對成片加梯項目集中施工的現場管理難點，代建單位徐虎加梯工作室運用“三防”即技防、物防和人防以及雙控等多種方式，強化風險管控意識，筑牢施工安全防線，保障成片加梯工程的有序推進。

技防

小程序全流程監管

攝像頭全時段監控

徐虎加梯工作室依托數字化轉型，運用加梯小程序打造信息智能系統，實現加梯全生命周期數字化管控。利用小程序后端建立的數據庫，明確加梯全過程各環節進度，并不斷優化加裝過程。

針對加梯項目點多面廣的特點，在各個加裝電梯施工現場安裝了視頻監控設備，通過手機端或PC端實現對項目施工進度、安全生產以及文明施工情況的實時巡檢和舉證，對發現的問題第一時間督促施工單位進行整改。

臺風“煙花”影響上海時，加梯工作室現場負責人羅榮明通過手機實時查看風荷苑工地現場情況。他說，“我們在風荷苑的每個基坑中配備了至少一臺潛水泵，如發現積水第一時間便可進行排水。通過安裝的30套視頻監控設備，對各項目積水情況實時掌握，大大縮短了積水的發現時間，為抵御惡劣天氣爭取到了足夠的時間。”

物防

施工措施多管齊下

徐虎加梯工作室在加梯施工過程中嚴格按照“三要、五必須”的原則，通過修繕工作與小區加梯工作的同步施工，將基坑開挖、腳手架搭設、立面粉刷、樓道改造和裝飾等方面的噪音、揚塵和出行不便影響減到最小，確保將施工揚塵控制、安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，實施全過程、全方位控制。

人防

加強管理落實責任

徐虎加梯工作室實行“屬地化管理”，組建工作推進小組，每日召開工作例會，逐項分解工作任務，責任落實到人到點。采取人員管理實名制，全面掌控項目現場日常施工狀況。同時，定期召開施工安全例會，不定期開展安全管理知識和安防技能培訓，扎實有效做好安全生產工作。

雙控

對標對表實時推進

徐虎加梯工作室充分利用“圖”“表”將“雙控”內容精細化、視覺化，對標對表推進施工進度。

依托“掛表”作戰，以清單式數字化實時了解每個街道完成一征、二征的戶數，已簽約的戶數，正在辦理手續以及開工的臺數，實現加梯過程推動精細化。

依托圖表，對安全風險因素全覆蓋、全過程地進行辨識分析，制定管控措施和管控方案，實現全面風險分級管控精細化。

徐虎加梯工作室在加梯過程中逐步健全各項加梯機制，認真打好“組合拳”，創新并健全多項工作機制，贏得了居民的一致贊賞。

來源：上海普陀

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