7月15日上午，虹口區房管局召開內控管理業務培訓及工作部署會。區房管局黨組書記、局長吳迪出席會議，局機關各科室和各中心事業單位負責人及相關同志參加會議。會議由區房管局四級調研員黃捷主持。

會上，首先邀請了上海立信會計學院特聘副教授高垚博士以《行政事業單位內控體系建設操作實務》為題，進行了專題培訓。高教授從對內控和內控制度的管理認識、內控制度建設的邏輯思路和要點、內控體系建設的核心內容、內控體系建設的發展趨勢等四個方面進行講解授課。通過培訓，進一步強化了全員內控管理意識，明確了為什么要開展內控管理？內控管理主要內容是什么？下步該如何提高內控管理工作？

局資金科王張帆科長結合行政事業單位內控管理工作開展和報告制度要求，就預算和收支管理、政府采購和資產管理、合同管理和評價與監督等六個方面內容的制度修訂工作，進行了詳細講解和任務分解，明確了相關部門任務要求和時間節點。

最后，黨組書記、局長吳迪指出，內控管理工作是房管局一項重要的常規性管理工作，對規范單位重大業務實施，防范日常運行風險具有重要意義。一要高度重視內控管理工作。內控管理工作涉及工作規范和管理底線問題，要加強日常管理風險分析評估，通過科學的制度設計來降低工作風險和廉政風險，進一步守住管理底線。二要各司其職、統籌推進制度修訂完善工作。牽頭部門要強化業務指導，制度框架設定要科學合理，管理內容要明確規范，相關責任部門要結合任務分工，按照時間節點認真抓好制度的修訂完善工作。三要形成合力、從嚴從緊抓好制度執行落實。內控管理制度的執行落實具有全局性、整體性，涉及機關所有科室和各中心事業單位，各科室和單位要從嚴標準，強化監督，加強配合，形成合力，共同協調推進內控管理制度的執行落實。

下一步，房管局將按照單位業務運行管理要求，持續開展政府采購、內部審計、財務管理等業務培訓，進一步增強風險防范意識，規范和提高業務運行管理水平，更好的為城市精心化管理服務。

（來源：上海虹口門戶網站）

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