隨著我國經濟逐步進入“增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期”三重疊加階段，建筑業的發展也步入了新常態。加之今年疫情形勢嚴峻，建筑企業的降本增效顯得尤為重要。

7月4日上午10點，中建二局華東公司大洋五洲二期項目商務部經理劉娟主持了《實現降本增效，推行安全施工》會議，并闡述了對安全施工如何實現降本增效的觀點。建筑工程安全施工的成本控制,首先要根據以往的安全施工經驗數據,對安全施工成本進行預測,根據預測數據編制施工總成本計劃以及各項安全施工措施的成本計劃,作為控制成本的依據;然后對施工總成本計劃進行分解,促進成本責任的落實和檢查,在實施過程中,相關負責人應該對各項安全施工成本的控制過程和情況實施動態監督;最后,核算建筑工程安全施工的實際費用和計劃成本,并在此基礎上對安全施工措施成本的形式過程和影響成本變動的因素進行分析,深入揭示成本變化的規律,找到進一步降低成本的有效方法。

會議結束后，項目經理馬杰表示，企業保持長期競爭力的重要途徑是降本增效，開展成本控制并加強成本管理是企業實現降本增效的主要手段。成本控制的內容繁多，因此其實現途徑也應注重多樣化。要想很好地實施成本控制，有效地實現降本增效，首先應該明確自身成本控制的不足，然后因地制宜地制定出合理的應對策略。

效益是企業永恒的主題。由于建筑行業長期處于較低的管理水平，因此建筑企業降本增效并不是深不可測的，只要企業管理者深入實際，理論聯系實踐，吸收新經驗，就一定能探索出越來越有效的降本增效的途徑。但建筑企業的降本增效同時也是一把"雙刃劍"，做好工作會使企業更具競爭優勢，否則就會適得其反。

大洋五洲二期項目將持續推進安全施工生產，狠抓降本增效管理，努力做到生產效益兩手抓、兩不誤�。ü�迪）