一年之計在于春。2020年，上海航天動力技術研究所型號科研生產任務異常繁重，實現高質量保證成功的任務非常艱巨。為確保實現“十三五”任務圓滿收官，復工以來所內搶生產時間更保防疫安全，最大效率釋放產能，追趕被疫情耽誤的生產計劃，堅持疫情防控和科研生產兩手抓，確保各項任務順利開展。

群策群力 集中力量保節點

下午一點，科研生產處處長劉喆正目不轉睛地盯著屏幕，認真梳理復工后的科研生產計劃：這是一份涉及四個型號項目辦、九個研究室、三個生產車間、七個管理與保障部門700余人的工作安排�！拔覀儓猿帧�早策劃、早部署’工作思路，在積極與上級進行計劃節點協調的同時，更要在所內群策群力保節點�！眲�喆說。為此，科研生產處統籌裝藥車間、機加工車間、總裝車間、物資供應處、質量處、運行保障處等多方力量，著重抓重點型號科研生產的關鍵工序、短線工序、瓶頸工序，組織各部門梳理出9個方面31項主要瓶頸短線，并有針對性地提出了解決方案和措施，“這些問題都已經明確了責任人和完成時間，我們正在全力推進解決，為后續生產爭取時間�！�

同時，所內還將加強對科研生產計劃執行情況的考核，嚴格執行對相關責任部門和責任人的月度科研生產績效考核與責任追究，對較為復雜的問題，形成待辦事項和專題計劃，逐一落實解決，確保型號年度科研生產計劃的有效落實。

加強協調 雙向溝通促生產

疫情發生以來，上海航天動力技術研究所高度關注配套供應鏈上下游的動態情況。受疫情影響，不少外協廠家延期復工對所內保障型號節點帶來了更為嚴峻的挑戰。在全力以赴抓好疫情防控的同時，所內緊盯外協配套供應短線，第一時間系統梳理了各產品的研制進展情況。計劃調度人員在溝通了解各外包、外協廠家的產品生產狀態及復工狀況，形成外協外包單位情況匯總表，發送至相關部門，協調安排后續型號任務�！耙环矫�，我們加大對外包短線單位的協調和催貨力度。另一方面，針對部分外包廠家復工困難的問題，我們轉變工作方式，將原有的部分外協工序轉為所內內部生產，以保障型號的順利生產。”機加工車間主任李睿說。

此外，還積極加強與總體單位的情況反饋，編制疫情對科研生產任務影響專題分析報告，系統、全面反饋各型號受影響實情，就后續研制計劃安排調整進行匯報溝通，為總體單位對產品的整體策劃及調整提供科學依據，切實提高復工后各項計劃的合理性和可行性。

周密部署 有序生產不遲滯

為確保疫情防控期間及后續各項科研生產任務順利進行，復工后主要生產部門實行六天工作制，并且第一時間就安排重點型號配方調試和裝藥計劃，確保各項生產資源協調、匹配。“從復工開始，湖州基地按照每周七天準備、六天投料的節奏滿負荷安排裝藥生產，抓搶時間，力保各型號研制生產進度�！毖b藥車間支部書記周竑說。為了有效過渡，裝藥車間以一天的生產準備、一天的小料投料為起始，平穩過渡到正常節奏的大料生產。

漫長的春節假期，又是陰冷的氣候，不少重點設備出現了銹蝕、掉電等情況。在準備日，裝藥車間還對生產設備、儀器儀表和現場進行檢查、維護和試運轉。同時開展全員安全教育，對安全操作規程溫故而知新，對工藝質量要求進行學習回顧。目前，正常的大料生產已經如期開展，殼體準備、內絕熱層貼片各項工作也緊鑼密鼓地運行，生產節奏全面恢復到正常水平�！敖Y合目前省際道路運輸的實際情況，裝藥車間主動和科研生產處協商殼體準備工作，并根據現有的殼體和殼體準備情況協調計劃排布情況，確保生產計劃不落空，工作時間不放空。”周竑說。

人人參與 防疫戰線“四大員”

2月17日，已在車間工作了11年的老員工嚴德林起了個大早。但與以往不同的是，他今天的工作任務是監督每一名車間員工上崗前的自我防護和消毒工作，并詢問員工自身和親屬情況�！俺�了車間環節的清潔和消毒等部門內部的防控管理外，員工的自我防護也很重要，戴口罩，勤洗手，不聚集是基本要求，我們還特別叮囑，進出工房和家門都要對鞋底進行消毒�！眹赖铝终f。

“疫情如火，我們一手抓防疫，一手抓生產。我們特別組織了一支防疫流動小分隊，給車間每位職工建立了個人健康狀況動態臺賬，詳細掌握職工全天出行情況，做到‘一天一匯報，健康方返崗’。這支小分隊是我們防疫戰線的四大員。”總裝車間劉旭峰主任介紹。這支小分隊通過依托“線上+線下”結合的方式，充分利用微信群等載體，全天候發布防疫知識，當好宣傳員；通過每天開展測溫、人員排查，及時掌握員工動態，當好排查員；通過流動監督工人時刻佩戴口罩，保證各個工序環節都有人監控，當好監督員；進一步加大安全檢查和隱患排查的力度，及時補充各類防疫物資，當好保障員。（費昱、刁吉陽）