疫情雖然來勢(shì)洶洶，卻沒能阻擋高橋石化為地方源源不斷輸送綠色清潔燃料，保障社會(huì)能源供給。走進(jìn)公司，高聳的塔林此起彼伏，員工們像往常一樣穿梭其中精心生產(chǎn)操作，不同的是在佩戴口罩的目光中，閃爍著對(duì)疫情防控必勝的信心。疫情發(fā)生至今，高橋石化共生產(chǎn)40多萬噸燃料油供應(yīng)市場(chǎng)，其中外貿(mào)出口量同比去年穩(wěn)中有增。

如何緊跟國(guó)家、上海市政府、中國(guó)石化的部署，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控措施？又怎樣一邊保護(hù)好員工生命安全和身心健康，一邊確保高橋石化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保有序？緊要關(guān)頭，“共產(chǎn)黨員”這個(gè)特殊群像，在高橋石化一次次展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、一遍遍擦亮本色，在防疫“大考”中接受現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)、彰顯初心使命。就如公司堅(jiān)守在裝置生產(chǎn)崗位的一位普通黨員所言：“黨員就是要在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己身份，在群眾中做好表率，這樣，群眾才會(huì)信服、安心。”

 防疫越是吃勁時(shí)，越要織緊織密防控大網(wǎng)

 我是黨員，要對(duì)得起胸口的黨員徽章。“我好想當(dāng)爸爸的手機(jī)啊 。”高橋石化物資裝備中心黨員徐琦云的六歲兒子因?yàn)榘职譀]時(shí)間陪他玩而不開心。“這段時(shí)間我的電話每天都要上百個(gè)，跟打仗似的。”對(duì)徐琦云來說，整個(gè)公司的口罩、消毒液采購(gòu)都由他們部門承擔(dān)，這關(guān)乎疫情防控的大事。有時(shí)訂單被緊急征用；有時(shí)物流不給力；有時(shí)一直被“上家”換……在共同努力下，疫情防控物資源源不斷地送到高橋石化。“我是黨員啊，這時(shí)候不盡心盡責(zé)，對(duì)不起我胸前的黨員徽章。”徐琦云說。

工作有多精細(xì)，員工手里防控物資就有多靠譜。安環(huán)處成立“防疫情，保員工健康和生產(chǎn)安全”黨員突擊隊(duì)，全力保障公司員工身體健康和生產(chǎn)安全。隨著口罩、消毒液、洗手液、測(cè)溫儀等緊缺防疫物資到位，如何精準(zhǔn)發(fā)放成為安環(huán)處黨員突擊隊(duì)隊(duì)員丁立民面臨的最緊迫問題。他及時(shí)帶領(lǐng)部門人員聯(lián)系各部門，對(duì)人員物資需求量進(jìn)行排摸篩選，制定了詳細(xì)的需求計(jì)劃和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做到既最大限度保障職工健康安全，又最大限度節(jié)約資源。

小喇叭大作用，黨員就要沖在前面，做在前面。“來來來，派發(fā)口罩啦！”每天接班前，分析中心黨員班長(zhǎng)王建忠總是扯開嗓門像個(gè)“小喇叭”。下班后的手機(jī)工作群里，他也時(shí)不時(shí)繼續(xù)通過語音喊“戴口罩、少走動(dòng)、勤洗手、待在家、最安全”。王建忠對(duì)喊情有獨(dú)鐘，“喊了，容易聽進(jìn)去。”這些平時(shí)看起來微不足道的話，在“小喇叭”作用下發(fā)揮出很好的提醒作用，潛移默化的強(qiáng)化班組成員防控意識(shí)。疫情發(fā)生后，他每天上班前除了做好班前檢查，還主動(dòng)承擔(dān)起班前消毒衛(wèi)生工作。“黨員就要沖在前面，做在前面，身邊的人才會(huì)跟我動(dòng)起來。”這是王建忠的座右銘。

跟著疫情變化做好調(diào)整，織緊織密防控大網(wǎng)。疫情發(fā)生后，行政事務(wù)中心黨支部馬上啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)措施，成立黨員應(yīng)急保障突擊隊(duì)，統(tǒng)一落實(shí)、協(xié)調(diào)防控疫情的各項(xiàng)措施。餐飲科黨員馬保亮幾乎每天都到廠，除了加強(qiáng)對(duì)餐飲公司、食堂衛(wèi)生消毒的督查外，還對(duì)延遲復(fù)工期間的工作餐供應(yīng)方式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，減少人員聚集的機(jī)會(huì)。“我們要做的就是時(shí)刻盯防疫情變化，工作要緊跟著變化做好調(diào)整。”馬保亮說。

物業(yè)管理科黨員陳建偉盯牢物業(yè)公司做好日常的清潔消毒等保潔工作，對(duì)大批即將返滬的大學(xué)生群體出臺(tái)了集體宿舍管控服務(wù)措施，諸如返滬住宿人員入住前必須檢測(cè)體溫、簽訂防疫情“承諾書”、發(fā)放住宿觀察告知書等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)返滬人員中懷疑有接觸疫區(qū)人員時(shí)，安排住宿隔離，直至解除懷疑。

關(guān)鍵時(shí)刻，黨員就要挺身而出。在疫情嚴(yán)峻，人人自危時(shí)，離退休管理中心黨支部的黨員們紛紛表示：“哪里有困難，我就到哪里。”言簡(jiǎn)意賅，盡顯責(zé)任和當(dāng)擔(dān)。疫情發(fā)生后，他們積極落實(shí)上海市相關(guān)精神，冒著被喪事家屬責(zé)怪的風(fēng)險(xiǎn)，力勸9家喪事家屬不要舉行遺體公開告別儀式，對(duì)依舊要舉辦儀式的3場(chǎng)治喪工作由王賢書記帶頭，支委張志明和黨員丁江來完成。他們冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，在做好防護(hù)的同時(shí)毅然堅(jiān)守在治喪工作前線。黨員丁江還主動(dòng)提出復(fù)工前組內(nèi)治喪工作全由他一人來承擔(dān)，減少其他人被感染風(fēng)險(xiǎn)，他說：“關(guān)鍵時(shí)刻，黨員就要挺身在前”。

生產(chǎn)越是緊迫時(shí)，越要保持連續(xù)戰(zhàn)斗姿態(tài)

黨員帶頭迅速行動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范作用。技術(shù)質(zhì)量處黨支部煉油工藝科黨員裘峰、趙明洋在接到調(diào)整裝置負(fù)荷的指令后迅速行動(dòng)，帶頭對(duì)接、摸排各裝置歷史最低負(fù)荷運(yùn)行情況，并連夜于2月8日晚編制完成相關(guān)指導(dǎo)性文件。裝置有序調(diào)整期間，他們一邊加強(qiáng)與裝置溝通，對(duì)降低負(fù)荷運(yùn)行過程中實(shí)際難點(diǎn)和瓶頸問題制定應(yīng)對(duì)措施；一邊著手與設(shè)計(jì)科研院所專家反復(fù)研究、討論，確定煉油主要裝置低負(fù)荷下最佳運(yùn)行方案，為裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行提供有力的技術(shù)支撐。

面對(duì)疫情“硬仗”，用行動(dòng)確保安穩(wěn)生產(chǎn)。每逢春節(jié)，液化氣出廠受市場(chǎng)影響總會(huì)成為難題，疫情發(fā)生后，難題更變得“無解”。面對(duì)液化氣庫(kù)存天天上漲，生產(chǎn)調(diào)度處黨員倪志軍如若針氈。對(duì)他來說，疫情的“硬仗”就在眼前。年初二，他趕到公司與銷售一起討論出廠方案，同時(shí)做好各種預(yù)案。在生產(chǎn)方面，他每天根據(jù)庫(kù)存情況，調(diào)整優(yōu)化操作，要求裝置盡量用液化氣做燃料，降低外用天然氣。他通過每天參加銷售的視頻會(huì)議，積極協(xié)調(diào)銷售和儲(chǔ)運(yùn)安排好出廠計(jì)劃，一遍又一遍根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整方案，嚴(yán)控液化氣庫(kù)存。除此之外，液硫和固硫產(chǎn)品受物流影響也發(fā)生出廠困難，他一方面與銷售增加聯(lián)系，一方面做好固硫生產(chǎn)，安排好場(chǎng)地，每天監(jiān)控好庫(kù)存量，應(yīng)對(duì)一切可能發(fā)生的問題，確保裝置生產(chǎn)后路暢通。

未雨綢繆保經(jīng)營(yíng)，不忘初心勇戰(zhàn)“疫”。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處黨支部做好疫情形勢(shì)對(duì)后期市場(chǎng)影響的關(guān)系分析，編制公司2-3月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方案，為當(dāng)前及后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策。計(jì)劃科黨員宋斌節(jié)前就開始著手信息調(diào)研和2月份經(jīng)營(yíng)調(diào)整測(cè)算，提出了近階段經(jīng)營(yíng)工作調(diào)整優(yōu)化建議。原油科黨員朱佳自1月中下旬起就開始敏銳地捕捉市場(chǎng)變化信息，提早應(yīng)對(duì)，經(jīng)過不懈努力，有效減輕了原油庫(kù)存壓力，規(guī)避了在當(dāng)前原油市場(chǎng)寬幅震蕩下可能存在的跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

銷售科黨員張志剛主動(dòng)請(qǐng)纓，大年初一毅然堅(jiān)守崗位，在海濱碼頭完成公司鼠年出口第一單。受疫情影響，國(guó)內(nèi)成品油出庫(kù)受阻，為了確保廠內(nèi)產(chǎn)銷平衡，他連續(xù)數(shù)天加班加點(diǎn)，挖掘加快出口潛能，加快了出口周轉(zhuǎn)頻率。

銷售科黨員梁金威面對(duì)節(jié)后成品油市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，大年初三就匆匆結(jié)束假期趕回上海，在隔離期間通過微信、電話與專業(yè)銷售公司進(jìn)行對(duì)接，將8小時(shí)上崗工作模式調(diào)整為全天候居家辦公模式，認(rèn)真做好每個(gè)產(chǎn)品出廠計(jì)劃的落實(shí)。

守土有責(zé)，主動(dòng)赴現(xiàn)場(chǎng)處置生產(chǎn)波動(dòng)。疫情發(fā)生后，高橋石化各基層黨組織相繼成立了黨員突擊隊(duì)。“我志愿加入黨員突擊隊(duì)，隨時(shí)聽從調(diào)遣，不畏懼、不退縮，在做好安全清潔生產(chǎn)各項(xiàng)工作中堅(jiān)決打贏疫情阻擊戰(zhàn)！”煉油二部黨員突擊隊(duì)在成立時(shí)得到積極響應(yīng)，隊(duì)員們的鄭重宣誓表達(dá)了抗擊疫情的堅(jiān)定信心和必勝?zèng)Q心。生產(chǎn)保供突擊隊(duì)隊(duì)員陸炯是1號(hào)制加氫聯(lián)合裝置備員，黨小組長(zhǎng)。1月28日，他在得知裝置操作發(fā)生波動(dòng)后，第一時(shí)間從家里趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處置異常操作，通過及時(shí)調(diào)整，裝置在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。

黨員就要有連續(xù)作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗姿態(tài)。2月11日，隨著化工部丁苯橡膠裝置黨支部書記、裝置長(zhǎng)姜少華一聲令下，1號(hào)線逐步開車一次成功，產(chǎn)品質(zhì)量合格。為確保裝置在運(yùn)行初期正常可靠，姜少華及當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工序反復(fù)進(jìn)行檢查確認(rèn)，保障裝置各個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)定、安全、受控。“黨員就要有連續(xù)作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗姿態(tài)，疫情期間減少操作波動(dòng)就是對(duì)防控最好的支撐。”姜少華說。

安全越是關(guān)鍵時(shí)，越要狠抓措施打好硬仗

做好屬地防控，在安全消缺中落實(shí)措施。2月12日，煉油三部1號(hào)焦化裝置一臺(tái)關(guān)鍵機(jī)泵運(yùn)行異常，在切換備泵中遇到連通線無法切斷的難題。在裝置黨支部書記、裝置長(zhǎng)嚴(yán)宇翔統(tǒng)籌安排下，成功解決難題并投用備泵正常。有缺陷的關(guān)鍵機(jī)泵停下后，設(shè)備、生產(chǎn)、維修等多方人員都在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，“在疫情防控階段，這樣的聚集必須落實(shí)好防控措施。”嚴(yán)宇翔深知在這樣的特殊時(shí)刻，既要做好安全消缺，又要做好疫情防控措施。期間，作業(yè)部和裝置嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司疫情防控相關(guān)要求，嚴(yán)控各方搶修人員的施工安全，個(gè)人防護(hù)、就餐方式，確保裝置關(guān)鍵機(jī)泵消缺工作順利完成。

疫情當(dāng)前，責(zé)任如山不懈怠。“不，我要媽媽陪我玩。”安環(huán)處綜合管理科黨員王睿琰的兩歲女兒這些天一直哭著鬧著要媽媽，而平時(shí)的“女兒控”的她這些天忙得實(shí)在無法顧及寶貝女兒。疫情防控需要貫徹落實(shí)上級(jí)要求，包括各層級(jí)專項(xiàng)工作規(guī)范、各項(xiàng)通知要求，這些統(tǒng)一部署是疫情防控的重要工作，必須及時(shí)發(fā)布。疫情發(fā)生后，負(fù)責(zé)防控工作文件的王睿琰連續(xù)在公司加班，有時(shí)一天接連上14個(gè)小時(shí)，有時(shí)半夜零點(diǎn)還在將起草好的文件上傳到OA系統(tǒng)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，確保疫情工作統(tǒng)一執(zhí)行。“在疫情面前，黨員使命感讓我體會(huì)到什么是責(zé)任如山。” 王睿琰說。

抓實(shí)抓細(xì)抓到位，力保設(shè)備運(yùn)行安全。設(shè)備平穩(wěn)可靠運(yùn)行關(guān)系到公司的本質(zhì)安全，一旦關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)各方人員“不得不聚集”的狀態(tài)。為避免這樣的情況發(fā)生，設(shè)備動(dòng)力處黨支部要求黨員干部始終保持24小時(shí)手機(jī)不關(guān)，充分利用石化通和微信群等各類信息化手段，遠(yuǎn)程監(jiān)控、在線監(jiān)測(cè)，通過現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電儀小分隊(duì)日巡檢等多管齊下，確保了公司設(shè)備始終可靠運(yùn)行。在動(dòng)設(shè)備科黨員姚建國(guó)帶頭下，他們充分利用機(jī)泵狀態(tài)監(jiān)測(cè)新技術(shù)手段，監(jiān)控并及時(shí)組織處理主要機(jī)泵運(yùn)行問題，確保機(jī)泵運(yùn)行平穩(wěn)。

堅(jiān)守崗位，毫不松懈地打好疫情防控這場(chǎng)硬仗。在儲(chǔ)運(yùn)部，1號(hào)聯(lián)合罐區(qū)黨員王龍祥主動(dòng)包攬長(zhǎng)假期間返滬隔離的工藝員各項(xiàng)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)的出廠計(jì)量偏差，逐一復(fù)查核實(shí)，確保出廠受控；在熱電部，電氣一班黨員班長(zhǎng)黃征針對(duì)雨天特點(diǎn)，對(duì)空氣中濕度大易造成高壓設(shè)備放電的隱患進(jìn)行熄燈檢查，不放過一絲疑點(diǎn)；在水務(wù)部，2號(hào)水處理聯(lián)合裝置黨支部書記劉剛組織人員修復(fù)水泵故障等生產(chǎn)異常情況，確保了裝置安穩(wěn)運(yùn)行……

形勢(shì)越是嚴(yán)峻時(shí)，越要主動(dòng)作為善于引導(dǎo)

做好宣傳引導(dǎo)，穩(wěn)定心態(tài)。春節(jié)前，煉油一部黨總支成功勸阻兩位職工回鄂探親、訪友，2名職工出國(guó)旅游。發(fā)起《黨總支給全體黨員、干部的一封倡議書》活動(dòng)，編制《新型冠狀病毒肺炎防治手冊(cè)》，讓黨員、職工對(duì)疫情防控工作有了更進(jìn)一步的了解。針對(duì)返滬在宿舍隔離的大學(xué)生，及時(shí)統(tǒng)計(jì)他們的需求，為這些遠(yuǎn)離家人的大學(xué)生們送上一份關(guān)懷，進(jìn)一步穩(wěn)定他們的心態(tài)。

利用各種平臺(tái)，錘煉黨性。2月1日，分析中心黨總支通過石化通、視頻聯(lián)網(wǎng)、黨務(wù)共享等平臺(tái)召開了一次疫情防控特殊時(shí)期專題黨課，黨課講清了當(dāng)前疫情防控的緊迫形勢(shì)，將近階段黨員干部典型事跡進(jìn)行宣傳，一個(gè)個(gè)贊，點(diǎn)“亮”了整個(gè)群。“在黨旗飄揚(yáng)的地方就有決心和力量。”一位黨員在群里留言。

注重輿論引導(dǎo)，弘揚(yáng)正氣。黨群工作處黨支部結(jié)合習(xí)近平總書記對(duì)疫情防控作出的重要指示、集團(tuán)公司黨組疫情防控重要會(huì)議精神以及公司對(duì)疫情防控各方面工作的要求編制宣傳學(xué)習(xí)材料，作為形勢(shì)任務(wù)宣傳、干部學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。積極開展EAP戰(zhàn)“疫”線上微課，邀請(qǐng)專家為職工提供情緒疏導(dǎo)方法，調(diào)整心態(tài)快速進(jìn)入工作狀態(tài)。