“截至2月13日，公司在營加油站476座、易捷便利店405家，自2月10日公司兩級(jí)機(jī)關(guān)有序安排員工返崗以來，每天到崗上班人員約2680人。”這是新冠肺炎疫情期間，中石化上海石油運(yùn)營和員工返崗情況的一組數(shù)據(jù)。

如何做好每天兩千多人的疫情防控工作？作為上海成品油市場(chǎng)供應(yīng)主渠道，中石化上海石油又如何保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)？

科學(xué)防疫，返崗員工既安心又暖心

加油站、油庫基層一線兩班倒、三班倒到崗上班人員約2530人。扎實(shí)做好返崗人員預(yù)先篩查，對(duì)身體不適或隔離天數(shù)不達(dá)標(biāo)等不適合返崗的一律不安排上班。中石化上海石油嚴(yán)控返崗人數(shù)，原則上機(jī)關(guān)部門返崗人員不得超過部門總?cè)藬?shù)的25%，并按照一人一間辦公室標(biāo)準(zhǔn)，確定返崗人員。

測(cè)體溫、實(shí)名登記這些是進(jìn)出工作場(chǎng)所的“標(biāo)配”。同時(shí)，辦公大樓等公共區(qū)域、單位用車、食堂也會(huì)定時(shí)全面消毒，在衛(wèi)生間、食堂等主要場(chǎng)所設(shè)置消毒洗手液、肥皂等，在電梯、會(huì)議室等易重復(fù)接觸部位旁配備一次性紙巾，會(huì)議室、辦公室等人員密集場(chǎng)所開窗通風(fēng)。

員工分批次前往食堂統(tǒng)一領(lǐng)取盒飯后回辦公點(diǎn)分散用餐，并且要求同樓層內(nèi)不同部門之間以電話溝通為主，非特殊情況不到工作之外樓層流動(dòng)，降低返崗人員交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。此外，暫不返崗員工在家也不聚會(huì)、不聚餐、不走親訪友、不能去封閉和空氣不流通的公共場(chǎng)所及人口密集區(qū)域。

值得一提的是，中石化上海石油利用EAP幸福加油站APP平臺(tái)，還建立24小時(shí)心理關(guān)愛“疫情專線”，動(dòng)態(tài)推出“為您的心理穿上防護(hù)衣”免費(fèi)微課，及時(shí)對(duì)情緒、心態(tài)波動(dòng)較大的員工進(jìn)行介入干預(yù)，最大限度降低疫情給員工帶來的焦慮感、恐慌感。

作為一家央企，中石化上海石油的這個(gè)動(dòng)作更讓員工很暖心。全面開展員工直系親屬參加防疫第一線情況排摸，了解到公司目前有5名員工的直系親屬奮戰(zhàn)在各大醫(yī)院發(fā)熱門診等抗擊疫情一線。

2月10日，中石化上海石油黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張鶯前往浦東橫沔加油站，代表公司黨委對(duì)妻子工作在抗擊疫情一線的丁志軍進(jìn)行慰問。丁志軍是浦東分公司橫沔加油站站長，疫情來襲，他始終堅(jiān)守崗位，保障市場(chǎng)供應(yīng)。妻子是周浦醫(yī)院發(fā)熱門診部護(hù)士長，每天奔走在一線，還要參與疑似冠狀肺炎病人的前期住院保障工作，要加班到很晚才能回家。

醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守崗位，恪盡職守，工作在疫情防控第一線，公司為有這樣的員工家屬感到自豪和驕傲。同樣，中國石化加油站員工勇?lián)�社�?huì)責(zé)任，堅(jiān)守加油現(xiàn)場(chǎng)，雙方雖在不同崗位，卻以一種特殊的方式并肩作戰(zhàn)，藍(lán)色精靈、白衣天使這樣的“藍(lán)白”配是最美的風(fēng)景線。張鶯說：“直系親屬參加防疫第一線的，如果家庭遇到困難，公司一定竭盡全力幫助解決，他可以申請(qǐng)休息，公司會(huì)正常發(fā)放薪資。”

周密部署，細(xì)化防疫工作重點(diǎn)

能夠科學(xué)細(xì)致做好員工返崗工作源于中石化上海石油較早的周密部署。1月22日，中石化上海石油成立公司層面疫情應(yīng)對(duì)處置小組，明確相關(guān)處室工作職責(zé)和工作要求，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。同日，公司又制定新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急方案，建立疫情零報(bào)告機(jī)制。

1月27日、1月28日中石化上海石油又連續(xù)兩天召開領(lǐng)導(dǎo)班子緊急（網(wǎng)絡(luò)視頻）會(huì)議，要求突出抓好出入滬人員的動(dòng)態(tài)排查，尤其是對(duì)來往疫情重點(diǎn)區(qū)域員工及其家人信息的收集統(tǒng)計(jì)。

2月3日，中石化上海石油再次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，細(xì)化制定延長休假時(shí)間、機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所管控、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用等 13項(xiàng)具體措施，并要求利用網(wǎng)上辦公、學(xué)習(xí)強(qiáng)國會(huì)議系統(tǒng)、微信工作群等多種信息化手段，避免人員聚集，防止交叉感染。同時(shí)，認(rèn)真貫徹上海市政府要求，明確要求無特殊情況，員工一律不得離開上海，對(duì)確需離滬的，必須報(bào)經(jīng)公司一把手同意。

中石化上海石油還通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群、微信公眾號(hào)、奮進(jìn)石化、EAP幸福加油站“關(guān)愛++”等平臺(tái)載體，持續(xù)抓好員工的安全環(huán)保教育。同時(shí)，結(jié)合公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，制定新型冠狀病毒防控應(yīng)急方案，明確應(yīng)急處理流程、應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé)和管控措施。嚴(yán)格抓好工程項(xiàng)目復(fù)工管理，提前制定復(fù)工方案和疫情防控方案，要求復(fù)工時(shí)間不得早于2月23日。

此外，中石化上海石油落實(shí)施工進(jìn)場(chǎng)人員個(gè)人防護(hù)用品配備和健康風(fēng)險(xiǎn)排查，加大進(jìn)場(chǎng)人員審核把關(guān)力度，對(duì)人員不齊、審查未落實(shí)的一律禁止復(fù)工。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門要求，合規(guī)處置使用過的口罩和手套，避免二次污染。

黨員沖在前，黨旗在防控一線高高飄揚(yáng)

“哪里任務(wù)險(xiǎn)重，哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作，哪里黨組織就發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用。”面對(duì)疫情，中石化上海石油成立了16支黨員突擊隊(duì)，有效發(fā)揮黨員突擊隊(duì)在帶頭堅(jiān)守、員工關(guān)愛、防護(hù)監(jiān)督、物資保障、定點(diǎn)聯(lián)系、宣傳引導(dǎo)等方面的示范帶頭作用。

商業(yè)經(jīng)營中心黨總支部針對(duì)春節(jié)期間中心有近50%的人員離滬的情況，成立“疫情防控黨員突擊隊(duì)”，利用工余時(shí)間摸排中心所有員工及家人健康狀況，跟蹤上報(bào)離滬人員返滬行程，督促返滬員工落實(shí)隔離觀察規(guī)定。

零售分公司黨總支部“疫情防控黨員突擊隊(duì)”共有49名黨員，負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)加油站防疫工作的監(jiān)督檢查，關(guān)心關(guān)懷員工在崗防護(hù)措施落實(shí)情況。

閔賢分公司以支部為單位，成立“防護(hù)盾”“巾幗”等4支黨員服務(wù)突擊隊(duì)。松金分公司由黨政主要負(fù)責(zé)人分別任組長，成立應(yīng)急指揮、物資保障督查等兩個(gè)黨員突擊隊(duì)。

“關(guān)鍵時(shí)刻沖在前、干在先。”上海石油廣大黨員帶頭奮戰(zhàn)在防控疫情斗爭(zhēng)的第一線。物流中心閔行油庫黨員骨干堅(jiān)持頂班頂崗，解決了因返滬人員自我隔離期間油庫人手安排緊張的困難；零售分公司黨總支部不少黨員成為“快遞員”，擔(dān)負(fù)起區(qū)域內(nèi)加油站防疫物資的配送分發(fā)工作；閔賢奉干加油站站長曹靜和寶崇羅店、羅南加油站黨員站長王潔華分別輾轉(zhuǎn)多處采購防護(hù)用品，分別向所在分公司提供口罩1000多只。

履行社會(huì)責(zé)任，全力保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)

“確保上海，保障市場(chǎng)供應(yīng)沒問題。”中石化上海石油董事長、分公司代表、黨委書記左興凱表示，作為上海市成品油市場(chǎng)供應(yīng)的主渠道，上海石油堅(jiān)定履行中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，全力做好市場(chǎng)保供工作。

“確保油品不斷檔、不脫銷。”中石化上海石油也在密切跟蹤市場(chǎng)需求變化，靈活調(diào)整油品采購、運(yùn)輸計(jì)劃，合理擺布加油站油品庫存。同時(shí)加強(qiáng)易捷便利店商品備貨，確保水、油、米、奶等涉及民生的消費(fèi)品以及洗手液、消毒液等防疫物資貨源充足。

對(duì)于外地員工集中返鄉(xiāng)過年無法按時(shí)到崗等實(shí)際情況，中石化上海石油完善應(yīng)急情況下的用工管理制度，指導(dǎo)各分公司通過優(yōu)化排班、加油站間合理調(diào)配人員、安排機(jī)關(guān)黨員干部頂班等措施，及時(shí)補(bǔ)足人手，確保油站正常經(jīng)營不受影響。

每日不少于三次對(duì)營業(yè)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位消毒，對(duì)部分客流量較大的油站增加消毒頻次，并在加油站醒目位置張貼“已消毒”標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)客戶放心消費(fèi)。并嚴(yán)格執(zhí)行上海市政府進(jìn)入公共場(chǎng)所必須佩戴口罩的管控措施，要求進(jìn)站顧客必須佩帶口罩。

在營加油站還開通了專用綠色通道，安排專門加油機(jī)為救護(hù)車、警車，以及施工、應(yīng)急救援、運(yùn)輸疫情防控物資的車輛進(jìn)行油品加注服務(wù)，讓應(yīng)急車輛盡快補(bǔ)充油品，投入阻擊戰(zhàn)第一線。

“服務(wù)不打烊、商品不漲價(jià)、清潔無死角” 在加油站醒目位置，中國石化加油站公開向客戶作出的承諾。同時(shí)，引導(dǎo)客戶使用加油卡、電子錢包、微信、支付寶等快捷支付方式，最大限度實(shí)現(xiàn)“無接觸”加油服務(wù)。

“最近，市民居家隔離、外出車輛大幅減少，站點(diǎn)的加油量少了，但是米、面、油等物品的銷量卻上去了，大家出來一次，希望都采購齊了，加油時(shí)帶上，就省的去超市了。” 近期，中石化上海石油大力倡導(dǎo)“只停一次車、備滿一車貨、加滿一箱油”，引導(dǎo)客戶減少外出次數(shù)、降低感染風(fēng)險(xiǎn)。

“復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，能源保障是重中之重，中石化上海石油要按照 ‘五到位’要求，為上海城市全局穩(wěn)定提供必要物資保障，為上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐，為上海打贏疫情防控和今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這兩場(chǎng)戰(zhàn)役發(fā)揮好作用。”上海市經(jīng)信工作黨委副書記馬列堅(jiān)在調(diào)研時(shí)說。（中石化上海石油供圖）