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疫情防控、復(fù)工經(jīng)營  中國石油上海銷售公司多措并舉實(shí)現(xiàn)開門紅

2020年02月11日23:46  來源:人民網(wǎng)-上海頻道
 

人民網(wǎng)上海2月11日電  2月10日,節(jié)后復(fù)工第一個(gè)工作日,中國石油上海銷售公司通過員工輪崗、錯(cuò)峰上班、遠(yuǎn)程辦公等多項(xiàng)措施,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。公司160座加油站和136座便利店在節(jié)日和疫情期間一直保持正常經(jīng)營,也繼續(xù)全力做好油品保供和市民生活服務(wù)。公司克服困難全面完成了一月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實(shí)現(xiàn)了開門紅。

細(xì)致做好員工防控。每天跟蹤公司2410名員工的動(dòng)態(tài)、行程與身體狀況,形成日報(bào)表。堅(jiān)決貫徹落實(shí)上海市委市政府要求,所有外地返滬員工居家隔離14天,并每日監(jiān)測上報(bào)體溫、身體狀態(tài)。從湖北以及途經(jīng)湖北返回的員工,按要求上報(bào)社區(qū),遵守社區(qū)隔離要求。隔離期滿,并經(jīng)確認(rèn)身體無異常的員工,才能回歸崗位。2月10日至14日,按照上海市有關(guān)防控要求,每日安排三分之一機(jī)關(guān)員工到崗,其余員工通過在線遠(yuǎn)程辦公,并實(shí)時(shí)錯(cuò)時(shí)上班和輪崗,減少人員聚集。嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)物資“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)放”進(jìn)發(fā)存管理機(jī)制,共向基層發(fā)放口罩4.5萬只,消毒液800瓶,護(hù)目鏡290個(gè),消毒噴壺195只,保證員工防護(hù)需求。

復(fù)工首日辦公樓測體溫   圖片均由中國石油上海銷售公司提供

嚴(yán)實(shí)抓好經(jīng)營場所防控。公司按照公共衛(wèi)生應(yīng)急響的要求,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部均提前到崗,下沉一線細(xì)化各項(xiàng)防控措施。嚴(yán)格執(zhí)行加油站防疫34566工作法,每日3次全面清潔、消毒,張貼已消毒告示、LED滾動(dòng)提示疫情防范,編發(fā)推送信息等措施鼓勵(lì)客戶持卡消費(fèi)、加滿油等措施加強(qiáng)防范。所屬160座站全部開通應(yīng)急加油通道,有條件的加油站還設(shè)置了專為保障車輛停用的隔離車位。楊思加油站為社區(qū)籌措23000個(gè)口罩通過無人便利店平價(jià)銷售。松青分公司松一黨支部志愿者還幫助消毒劑應(yīng)急生產(chǎn)單位的分裝工作,為聯(lián)防聯(lián)控大局控盡一份力。

加油站每天至少三次消毒

全力做好資源保供。公司充分估計(jì)運(yùn)輸、庫容和B5車用柴油等多種因素,提前做好資源備貨。特別是針對云峰油庫庫存柴油溫度較低的情況,緊急協(xié)調(diào)調(diào)入油溫較高的0號國六柴油,滿足云峰油庫B5車用柴油調(diào)和需要,保障B5車用柴油正常供應(yīng)。疫情期間,省際交通嚴(yán)控,公司通過與江浙交界區(qū)域兄弟單位資源協(xié)調(diào),保證98號汽油資源配送。節(jié)日及疫情保供中,公司加油站無一斷檔。在其他很多零售網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)的情況下,公司加大了便利店糧油日用品的供應(yīng),保證質(zhì)量、承諾不漲價(jià),保障了社區(qū)生活物資供應(yīng)。目前,公司在庫油品充足,可確保加油站正常經(jīng)營。

非接觸支付逐漸增多

全面推進(jìn)復(fù)工促經(jīng)營。2月10日,公司召開黨委會(huì),要求在堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)的同時(shí),對復(fù)工后的經(jīng)營銷售工作進(jìn)行了全面部署。提前預(yù)估復(fù)工后市場需求增加的情況,優(yōu)化排班,優(yōu)化經(jīng)營進(jìn)間,提升效率。加強(qiáng)對一線的支持,調(diào)整薪酬考核政策,不讓因疫情而帶來的銷量下滑影響員工的收入,并發(fā)放上崗補(bǔ)貼。全面動(dòng)員黨員、團(tuán)員、入黨積極分子組成突擊隊(duì),幫助解決一線防護(hù)用品采購、發(fā)放,員工小食堂伙食,隔離員工生活照護(hù)等實(shí)際困難。制定管理人員頂崗應(yīng)急方案,以隨時(shí)響應(yīng)加油站一線人員缺口。研究疫情帶來的消費(fèi)習(xí)慣、支付習(xí)慣發(fā)生的變化,調(diào)整營銷策略,適應(yīng)行業(yè)新挑戰(zhàn)。

據(jù)悉,雖然公司經(jīng)營受到疫情的較大影響,但由于開年以來,公司搶先抓早促經(jīng)營,克服重重困難,仍然在1月份超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),完成成品油銷售計(jì)劃106.8%,非油銷售計(jì)劃122%,公司整體盈利975萬元,實(shí)現(xiàn)開門紅。隨著復(fù)工后市場的日漸回升,中國石油上海銷售公司有決心、有信心,與上海市民攜手同心,共同打贏疫情防控戰(zhàn),并圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。(鄒春艷)

(責(zé)編:實(shí)習(xí)生、軒召強(qiáng))
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