紅雙喜，地地道道的上海本土品牌，有著中國喜慶含義的商標，有著五十五年的歷史，吸引了上至國家最高領導人、下至億萬普通百姓的目光。對于很多中國人來說，紅雙喜似乎帶著一種英雄情結。對于很多運動員來說，紅雙喜可能還有至尊的榮耀。
1961年，中國恰逢自然災害，又加上外部封鎖。國際賽事在中國舉行，是中國對外展示實力的機會，對國內也能振奮人心。在第26屆世乒賽上，莊則棟、邱鐘惠……男單、女單、團體都取得了非常好的成績，不負眾望。
與此同時，在第26屆世乒賽上亮相的還有紅雙喜乒乓球和乒乓球臺，紅雙喜成為中國第一個在世界賽事舞臺上亮相的運動品牌。國際比賽用中國自己產的產品，令中國人揚眉吐氣......
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一個家喻戶曉的小球，一個家喻戶曉的品牌。有誰想過，一個小小的乒乓球竟然能打出一個品牌的“大世界”呢？紅雙喜作為上海本土品牌，也作為中國走向世界的體育品牌，正如賽事一樣，在經歷了一次次PK后走向了“冠軍”。
上世紀五十年代，容國團為中國贏得第一個世界冠軍（第25屆世界乒乓球錦標賽的男單冠軍），“乒乓球軍團”的勝利讓新中國體育為之振奮。同年，北京獲得第26屆世乒賽的舉辦權。
當年，中央領導在接見容國團時，提出第26屆世乒賽要采用中國器材為國爭光。在周恩來總理的指示下，全國展開了生產大會戰。當時輕工部、上海、北京、四川一個軍工廠進行聯合試制，當年乒乓球算得上是一個軍用產品......
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快：轉型如履薄冰但要抓機遇
模式轉變不好，企業就要告別市場。樓世和直到今天都時常有如履薄冰的感覺，“對于危機要有準備，珍惜現在必須做得更好�！�
準：技術創新跟上頂級賽事腳步
紅雙喜能夠受到最頂級賽事和球員的青睞，秘密在于創新。這種創新和最新的運動技術和潮流相相匹配。成為中國乒乓球兵團的有效武器。
狠：強勢體育打造強勢品牌
伴隨中國品牌球、羽毛球、舉重等項目在世界頂級賽事上的陸續崛起，紅雙喜不斷登場。借助頂級賽事如何宣傳品牌？紅雙喜往往獨辟蹊徑。
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【視頻訪談】樓世和：企業要發展，要有創新能力
品牌領袖：上海紅雙喜股份有限公司總經理 樓世和
人民網-上海特約訪談人：人民日報社財經高級記者 謝衛群
[樓世和語錄]
紅雙喜在最困難的時候一直虧損，有一個5到10年的轉變期，很漫長。很多產品不能適應市場，我們就把它逐漸地取消；有市場前景的，我們就把它重點扶持。
其實我的概念，特別是市場經濟，競爭是必須的，如果沒競爭的話，一個企業這個行業是已經沒有很好的發展的前景。
不論產品創新也好，管理創新也好，創新是一個企業的靈魂，因為你沒有創新的話，一個企業逐漸地會沒落下去......
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1959年，“紅雙喜”乒乓器材為在第26屆世乒賽使用上中國自制器材，符合國際標準的全套乒乓器材在上海誕生。
1960年，“紅雙喜”乒乓球被國際乒聯正式批準為國際比賽用球 。
1961年，紅雙喜乒乓球和乒乓球臺在第26屆世乒賽上亮相，紅雙喜成為中國第一個在世界賽事舞臺上亮相的運動品牌。
1963年，經國際乒聯公布技術測試結果，“紅雙喜”乒乓球質量達到國際一流水平。
1966年，公私合營的華聯乒乓球廠改為全民所有制（國營）的上海乒乓球廠。
1972年，紅雙喜乒乓球連續十八次被國際乒聯批準為國際比賽用球。
1979年，紅雙喜乒乓球、乒乓球拍榮獲國家首屆質量金質獎......
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